关于公司内部质量改进推进遇到困难时的处理方法

rubidum

想请大家都聊聊自己内部公司的质量问题改善推进困难点以及结局的思路

wuzhenjun

1.得不到高层领导的支持；2.得不到各部门负责人的支持；

JRH1993

1、要得到老板支持品质——没有就做一天和尚撞一天钟；
2、尽职——理解好你的职责到底是什么，到什么程度就算尽职了；
3、不要跟销售、生产、技术等一些基本经营部门死磕什么底线，表达原则、坚持立场、灵活应变——大部分质量人的工作与国家兴衰、民族存亡没啥关系，打工是为了生活，事不可为而不为之；
4、公司产品的专业知识掌握要牢固——避免被上级、同级、下级人看扁。

yifan99

学习

dqs123

每个公司或多或少的都存在这种现象

WangLong123

haiquanzou

每周推进一点点

APLUS

没上最高层授权支持，下面在努力只是形式而已

rubidum

谢谢分享

flyerchang

wuzhenjun 发表于 2023-9-9 11:13
1.得不到高层领导的支持；2.得不到各部门负责人的支持；

没错

290575269

得不到各部门负责人的支持 还会被认为找麻烦  被排挤