关于公司内部质量改进推进遇到困难时的处理方法

JRH1993

1、要得到老板支持品质——没有就做一天和尚撞一天钟；
2、尽职——理解好你的职责到底是什么，到什么程度就算尽职了；
3、不要跟销售、生产、技术等一些基本经营部门死磕什么底线，表达原则、坚持立场、灵活应变——大部分质量人的工作与国家兴衰、民族存亡没啥关系，打工是为了生活，事不可为而不为之；
4、公司产品的专业知识掌握要牢固——避免被上级、同级、下级人看扁。

bulukeji

得不到高层的支持；员工整改嫌麻烦；质量改善推进很难；唯一能做的就是把质量问题汇总，分类让生产去整改。