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混料改善报告

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发表于 2023-9-18 19:32:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
螺丝混料,但是不影响组装,现在产品出到客户端,不良率2.21%,这个报告应该怎么回,直接懵圈了
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发表于 2023-9-19 08:11:16 | 显示全部楼层

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看你是想解决问题,还是就写个报告

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发表于 2023-9-19 15:11:59 | 显示全部楼层
如果客户的SQE属于那种一定要保证后续100%不存在混料的情况,最好还是做防错优化,根据你的图示,建议如下:
1、物理防错:来料后,两款不同的物料在仓库的存储区域做划分,上线后,不同的物料,产线物料暂放区物理隔离区分。
优点:原材料隔离,物理区分,可保制程过程中不存在混料;缺点:原材料来料时,已经混料或产品多余的物料员工未清理干净,导致混料,

2、设计归一化:两款功能相同的螺丝,给客户提交PCN,统一采用同一款螺丝。

3、设计变更:如果两款螺丝一定要同时都在用,客户也不同意螺丝归一化方案,那就在卡槽部位做斜面处理,装配完成后,螺丝平面与卡槽齐平,一眼可识别。

4、如果你们组装螺丝不是电批,是自动化组装的情况下,可以如楼上所说,增加螺丝震动盘或采用扭力值管控,都是比较有效的。

在回复客户原因分析、改善对策、验证措施这部分,可从人机料法环测入手,以上就是从环和料方面入手改善,如果客户公司比较大,质量体系比较完善,切忌主要改善方向,不要从员工培训入手。
聪明在于勤奋

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发表于 2023-9-19 08:37:36 | 显示全部楼层

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对于这种情况,可以按照以下步骤回应:

确认问题:首先,确认报告中提到的2.21%不良率是指产品在客户端出现的问题,而且这些问题并不影响产品的正常组装。

表示关注和理解:表达对报告的关注和理解,说明已经了解并注意到该问题。

询问具体信息:要求更多具体信息,例如:哪些问题被归类为不良?这些问题是否已经被客户反馈?是否有明确的原因分析和改进计划?

提供解决方案:根据收集到的具体信息,提出解决方案。例如,如果问题是由于螺丝混料导致的,可以建议改进生产过程中的质量控制措施,确保在未来减少混料情况的发生。

强调客户价值:强调公司对客户价值和产品质量的重视,并承诺持续改进和提供高质量的产品。

跟进和监测:提醒团队跟进该问题并监测改进的效果,确保在未来的生产中不再出现类似的问题。

总之,回应该报告时,重要的是展示对问题的关注和重视,并提供解决方案以确保产品质量和客户满意度的持续提高。

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 楼主| 发表于 2023-9-18 19:36:16 | 显示全部楼层

怎么写哦?

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发表于 2023-9-18 20:30:55 | 显示全部楼层

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导入振动螺丝供给机,这两种螺丝很容易区分。

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发表于 2023-9-18 21:23:47 | 显示全部楼层
为什么混料?

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发表于 2023-9-18 21:26:20 | 显示全部楼层
AEDANNY 发表于 2023-9-18 20:30
导入振动螺丝供给机,这两种螺丝很容易区分。

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 楼主| 发表于 2023-9-18 22:48:00 | 显示全部楼层

物料来到生产车间就是混的,

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 楼主| 发表于 2023-9-18 22:49:06 | 显示全部楼层
AEDANNY 发表于 2023-9-18 20:30
导入振动螺丝供给机,这两种螺丝很容易区分。

这个会考虑,但是现在是客户那边等着回复改善报告

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发表于 2023-9-18 22:51:42 | 显示全部楼层

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guorongrong 发表于 2023-9-18 22:48
物料来到生产车间就是混的,

为什么混料?

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发表于 2023-9-19 06:24:20 | 显示全部楼层

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调查原因,然后对策

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发表于 2023-9-19 07:48:09 | 显示全部楼层

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这个问题有点复杂了,导入自动化是围堵,源头上怎么去解决,是供应商混的还是你们仓库或者制程上混的,都要一一排查,找出根因,举一反三去预防。
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