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楼主: guorongrong

混料改善报告

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精华

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战斗机

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发表于 2023-9-19 13:36:31 | 显示全部楼层
我们公司生产打螺丝都是全自动打螺丝,或者是半自动打螺丝,混料,根本下不去,机器自动给你留下面
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精华

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发表于 2023-9-19 14:20:14 | 显示全部楼层
1.向客户申请特采使用,然后提供验证报告、8D报告
2.到客户那里挑选,然后提供8D报告

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精华

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江西省 上饶市
发表于 2023-9-19 15:11:59 | 显示全部楼层
如果客户的SQE属于那种一定要保证后续100%不存在混料的情况,最好还是做防错优化,根据你的图示,建议如下:
1、物理防错:来料后,两款不同的物料在仓库的存储区域做划分,上线后,不同的物料,产线物料暂放区物理隔离区分。
优点:原材料隔离,物理区分,可保制程过程中不存在混料;缺点:原材料来料时,已经混料或产品多余的物料员工未清理干净,导致混料,

2、设计归一化:两款功能相同的螺丝,给客户提交PCN,统一采用同一款螺丝。

3、设计变更:如果两款螺丝一定要同时都在用,客户也不同意螺丝归一化方案,那就在卡槽部位做斜面处理,装配完成后,螺丝平面与卡槽齐平,一眼可识别。

4、如果你们组装螺丝不是电批,是自动化组装的情况下,可以如楼上所说,增加螺丝震动盘或采用扭力值管控,都是比较有效的。

在回复客户原因分析、改善对策、验证措施这部分,可从人机料法环测入手,以上就是从环和料方面入手改善,如果客户公司比较大,质量体系比较完善,切忌主要改善方向,不要从员工培训入手。
聪明在于勤奋

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精华

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发表于 2023-9-19 15:46:01 | 显示全部楼层
可以按照8D的步骤去处理,先防止流出,再处理客户那里的混料,然后再根据调查结果对策。

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精华

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发表于 2023-9-19 16:49:08 | 显示全部楼层
guorongrong 发表于 2023-9-18 22:48
物料来到生产车间就是混的,

物料来到车间就是混的,是指螺丝毛坯流入滚丝车间就是混的是吧!,那再问为什么螺纹毛坯会混料!(你的现场检查是一定要有的,毛坯的加工现场是否存在混料的风险?这要排查,包括加工工位的防混料,堆放区域的防混料,这些措施是否有或都说是其执行情况怎么样。看看能否从这些方面找到你第2个为什么的答案,等你找到这个,你再来问第三个为什么?

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精华

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发表于 2023-9-19 17:07:47 | 显示全部楼层
又不让你去返工又不退货,你急个啥

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发表于 2023-9-19 21:21:31 | 显示全部楼层
标识与放置要做好

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精华

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发表于 2023-9-19 21:59:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 ozz000 于 2023-9-19 22:01 编辑

混料和漏料、少装原理都是一样的,都是没有把流程搞清楚,说到底就是风险控制没有做好。
对生产来说,风险控制的方法主要就是PFMEA,PFMEA的4大噪音因子就是人机料环

就噪声因素来说,它们会影响功能的实现。—般有四大噪声因素可能影响过程的功能:
1) 人员:人员执行的差异;
2) 机器:机器或其零部件会随着时间的流逝而发生功能性退化;
3) 物料:零部件之间存在差异;
4) 环境:过程处在不同的温湿度、振动、灰尘等环境之中。
参数图是过程分析的核心,大多数FMEA的失效其实是参数没有分析彻底。

杜绝此问题的办法,就生产来说只有防错防呆,将发生率降到1.
上面大家说的螺丝机也可以说是防错防呆的一种,不过是需要投入钱罢了。

其他防错防呆可以看看附件里面的一些例子,希望对你有所启发。

参数图可以看看这篇:FMEA:人皆知而行之,鲜能得其要领也(二)
参数图.jpg

怎么防止员工少装漏、装零件?.pdf

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