每日一问（113）：大家从此SQE文章里得到什么启发？

一缕阳光2 · 发表于 2023-10-8 08:10:49

首先看标准制定，没有制定标准或标准制定错误确实是RD要负责解决。

桐桐麻麻 · 发表于 2023-10-8 09:35:28

q1w2a1s23 · 发表于 2023-10-8 09:57:16

作者应该感到庆幸，如果真的把公司产线给停了让你来倍感压力来整，你会比项目经理更着急！到时，你连火大的时间都没有。也许项目经理的处理方式是经过分析之后的最优解，如果你在技术上没有绝对的实力，你是没有什么发言权的。慢慢体会吧。

jsxzfxcyf · 发表于 2023-10-8 10:03:35

y7a1n3 · 发表于 2023-10-9 07:46:16

沟通有效的沟通解决分歧的重要方式方法之一

小小黑带 · 发表于 2023-10-9 08:02:14

清水流沙 · 发表于 2023-10-9 08:38:14

duplocs · 发表于 2023-10-9 10:48:10

新产品，对输入输出要有审核的，这个不能按照常规的流程处置。
公司内会有评审小组，共同商议对策和共享信息，如果按照文中说法，没有给sqe共享信息，完全可以不管。RD就要跟踪到底的，而不是甩锅给SQE。

照明灯具品质 · 发表于 2023-10-9 11:20:16

感觉说的有道理，又感觉说的没道理

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