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楼主: 拂晓

针对多家客户的变更管理要求,内部如何有效管理?

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发表于 2023-11-10 08:21:15 | 显示全部楼层
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发表于 2023-11-10 08:26:29 | 显示全部楼层
按最嚴格的執行,比較好操作,不同的客戶不同操作,容易混淆

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发表于 2023-11-10 08:33:15 | 显示全部楼层

回帖奖励 +1 品质币

做个分类管理表格,分类管理。

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精华

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发表于 2023-11-10 08:46:13 | 显示全部楼层
关键是内外部沟通

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发表于 2023-11-10 10:34:10 | 显示全部楼层
weewweew 发表于 2023-11-9 17:48
做个分类管理表格,分类管理。
不建议按最严的来,来不了,同事不会同意,老板也不会理解,自己干着也累, ...

这样子做最好不过了

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发表于 2023-11-10 11:09:42 | 显示全部楼层
这个问题在很多特定质量管理体系中有提到过,例如:GJB9001C  IATF16949等

关键词:顾客特殊要求
现制定一个适合自己的变更流程(企业内部变更用,客户没有要求时默认使用)
将不同的地方视为顾客特殊要求,加入到顾客特殊要求管理文件中,每个客户按照每个客户的方式执行就是了。
不只是变更方面的,顾客特殊要求还有很多其它方面。
当然,时间、精力都是有限的,所以关注重点客户就行,小虾米客户就放弃(都想做好,很可能反而都没做好)。
愿事事顺利!
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