ISO体系的要求如何融入到组织的业务流程

yifan99 · 发表于 2023-11-17 13:31:16

学习

flyerchang · 发表于 2023-11-17 13:41:50

wuzhenjun 发表于 2023-11-17 09:37
不同的企业，所处的阶层或阶段不一样，有一部分企业处于质量正循环状态中，从体系运行和质量工具的使用中获 ...

体系执行好的公司，产品质量基本不会差。

deftyang8 · 发表于 2023-11-17 17:00:05

见过公司体系做的比ISO要求还好的

laker · 发表于 2023-11-17 19:01:52

ISO是最基本的要求，不一致主要是各位老大嫌麻烦

fanyi888 · 发表于 2023-11-18 15:16:47

学习

yanghuaxiang992 · 发表于 2024-1-15 00:18:10

正好公司正在做这个事情，给你分享一下过程，我们走的是卓越运营管理的路线。具体方法：首先建立业务流程体系，简单就是流程梳理，然后按照OES框架和APQC的层次分清楚，最后，体系会在两个维度展现，一个是战略经营管理里面，另一个是基础职能管理里面，中间的就是纯粹的业务流程管理。

融入是一个动态的，刚开始不要想那么完美，从0-1，先做个雏形，逐渐优化提升

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