不依赖于“人”的品质管理体系

一缕阳光2

计划完成之日，就是你们全体下岗之时。

MT008

wenzhu712

常青树

据了解，我们当前制造业的现状，产品质量依然停留在“质量检验”阶段，依赖于“人”（检验人员）和检验设备（包括自动检测系统，最后还是由检验员对自动检测的结果进行确认或再检验）对产品品质进行确认把关，也因此品管人员成为了救火员和背锅侠。
换一种思路，真正将制造产品由“检验阶段”升级到“预防阶段”（我们现有的思维模式一直没有跳出“纠正措施”这个怪圈，质量体系的“预防措施”还没有深入到每一个品管人的脑袋里，更不会植入到每一位员工的脑袋里，翻阅我们的8D，深度思考解决的措施，是预防还是纠正？大部分还是表层上的预防，实质上的纠正，同理，每个公司的各种检查，包括各种监督都是提出“整改报告”即告完成），“预防”的推手，推动“零缺陷”是一个可以尝试的方法，特别是“零缺陷”倡导的“思维理念”的改变，必须从老板到一线的每一位员工，并持之以恒。
不依赖于“人”的品管体系，对品质人提出了更高的要求，品质人不仅仅是发现问题，还要用专业的知识指导其他部门分析问题、提出解决问题的思路，将职能由“检验”升级为“老师”。
上述要取得成效，首先要收集、积累产品价值链全过程各环节的基础数据，建立自己的数据库。

愚人之见，欢迎探讨！

lemonkey

limuguitar

品质体系不依赖于人，品质体系靠人去推动，靠人去执行，现在要打破这个格局，可以这样去理解吗？对这个问题的答案很感兴趣。。期待！

tryma

一般是指一种基于系统化、标准化和自动化的品质管理体系，不需要过多依赖人的主观判断、个人经验和技能水平。这种体系主要包括以下几个方面：

1. 设计质量管理体系：通过建立标准化的设计流程和规范，确保产品在设计阶段就符合质量要求，减少后期出现质量问题的可能性。

2. 生产质量管理体系：通过标准化的生产流程和自动化的检测设备，确保产品在生产过程中符合质量要求，减少人为因素对产品质量的影响。

3. 供应链质量管理体系：通过建立供应商评估和监控机制，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求，减少供应链对产品质量的影响。

4. 数据质量管理体系：通过建立数据采集、处理和分析的标准化流程和规范，确保数据的准确性和可靠性，减少因数据质量问题导致的质量问题。

不依赖于“人”的品质管理体系是一种更加科学、更加可靠的品质管理方式，可以有效提高产品质量和客户满意度。

布衣推理

首要要搞明白一个逻辑，就是“不依赖于人”，而不是“把人砍掉”，搞明白这个逻辑后我们才可以继续往下和高层说进一步的计划。
给出楼主的具体计划建议如下：
1、推行TQM+两化融合体系，实施质量管理的信息化智能化管理，也就是所谓的上系统平台。
2、至于购置什么系统来管控这个仁者见仁智者见智，所以招标一大堆供应商会给你介绍，这点不用发愁。
3、重点关注内部推行的TQM，全面质量管理由高层主导与授权，质量部门组织开展，这样按照体系文件的要求搭建跟推行，具体怎么推TQM搜索很简单。
4、TQM框架搭建好推行运行后，反过来结合信息化系统，这样就能够实现不依赖于人。

asdl3232

蛮好的，直接进入工业4.0,就好。

名字没啥用

名字没啥用

还是根据公司实际情况出发，推动相关部门标准化，这是一项大工程，慢慢来

flyerchang

全自动+AI了

常青树

好像；楼主太忙，没有关注这个话题了，或许是找到了解决的办法

weimeifeifan

自动化是一方面，另一方面应该是靠流程机制保证，而不是靠人盯人。梳理各个过程，把业务流程设计好，识别风险，设置监管环节或者防错机制，最终你们老板想要搞零缺陷文化建设吧。

碧海联盟

weimeifeifan 发表于 2023-12-8 23:38
自动化是一方面，另一方面应该是靠流程机制保证，而不是靠人盯人。梳理各个过程，把业务流程设计好，识别风 ...

也没有明确说“零缺陷”。

碧海联盟

flyerchang 发表于 2023-12-8 18:35
全自动+AI了

TV制造业，非当阳产业，而且线体很多，涉及投入成本极大。全自动+AI老板肯定是不会搞了。

碧海联盟

一缕阳光2 发表于 2023-12-7 13:02
计划完成之日，就是你们全体下岗之时。

那是不是要悠着点？

碧海联盟

布衣推理 发表于 2023-12-8 09:56
首要要搞明白一个逻辑，就是“不依赖于人”，而不是“把人砍掉”，搞明白这个逻辑后我们才可以继续往下和高 ...

也没有明确说要品质人员，而是避免因“人”未发现而导致问题流出。

Barbarossa

直接建议老板不依赖“人”的公司管理，一切交给人工智能。

二级退堂鼓选手

老板的本意应该是预防为主，产品的前期质量策划以及关键工序监控和关键工序确认为主，事后把关为辅。