每日一问（121）：关于解决问题的思路桎棝

鸿筱公子

wuzhenjun 发表于 2023-12-21 10:38
同感，有时会都不开，质量自己琢磨

质量是公司的全才，项目、设计、研发、生产、质量、物流、仓库、售后都要懂。不然原因分析会被人忽悠瘸

laker

2种情况都常见。主要还是成本问题。解决当下问题是关键

huowu02

太正常了，日常问题多半不会停线停机，生产是要继续下去的，所以大都是应急处理，分析结果多半是不准确的，近日抽空复盘了我司工程部一个故障分析，找到一部分不良品自己动手拆解分析，竟然发现这个故障至少还有5个异常点，随即与工程、研发一起会谈讨论，竟然发现工程原本的分析竟然与故障正因毫不搭边~~·
品质人太艰难了·~~

liuyl9

kmonk 发表于 2023-12-21 10:23
解决问题的程度要看老板和客户的要求；虽然很多要求因为无法解决，因此出现了各种编剧；

基于目前的科技水 ...

确实存在这问题，特别是很多因素耦合一起，解耦的难度很大，样本量又少，只能以经验来定性。

mkzympz

1163514093

wanjirico