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楼主: kaka920

质量经理与项目经理/PMO哪个更适合推进质量体系建设?

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精华

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发表于 2023-12-23 08:36:41 | 显示全部楼层
管质量的去推行,总比其他人要有利之处。
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发表于 2023-12-23 08:42:34 | 显示全部楼层
老板不支持屁用没有  人家生产经理直接指着体系骂“专门针对我来了是吧”

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发表于 2023-12-23 08:49:08 | 显示全部楼层
搞清楚岗位职责,权限

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精华

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发表于 2023-12-23 18:51:12 | 显示全部楼层
当然是质量经理

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发表于 2023-12-23 18:51:48 | 显示全部楼层
如果是项目管理流程,可以让项目经理主推

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发表于 2023-12-24 10:44:23 | 显示全部楼层
當然是質量經理

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精华

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发表于 2023-12-24 16:15:22 | 显示全部楼层
重量经理推动,项目经理协助
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