体系”两张皮“

gt820 · 发表于 2024-1-8 14:05:13

如何把体系执行到位，是个难题？各位大大有没有好办法。。。

臭要饭的 · 发表于 2024-1-8 14:39:30

比哥德巴赫猜想还难16949倍的话题就不要去管了

不是你操心的

bds203 · 发表于 2024-1-10 08:12:18

体系要做的好，需要是自上而下的推动，离开了最上层的支持，再怎么折腾也是一地鸡毛。最上层给激励（增负激励），体系负责人想措施和方法，并检查落实情况，其余人执行。措施方法得当，有老板在后面给金钱正激励和拿砍刀负激励，体系怎么做不好呢？

flyerchang · 发表于 2024-1-8 21:21:31

一是最高领导要重视，二是我们有审核员每周对各部门进行稽核，审核员每个月有200元补贴，每周把稽核结果发给相关部门，抄送给高层或最高领导，没改进的，一直挂红色，所以，体系执行很好，当然，我们的文件也被是写的一流的。

deftyang8 · 发表于 2024-1-8 14:30:44

这个难题解决好的公司，战胜了95%对手公司；
这个难题解决好的体系管理者，就是成功的管理者。

hying0306 · 发表于 2024-1-8 15:23:10

来学习学习

Taomin · 发表于 2024-1-8 15:31:07

领导的作用，没有老板的作用，只能做2张皮

lemonkey · 发表于 2024-1-8 15:58:34

小熊仔 · 发表于 2024-1-8 18:01:49

gt820 · 发表于 2024-1-9 08:16:19

flyerchang 发表于 2024-1-8 21:21
一是最高领导要重视，二是我们有审核员每周对各部门进行稽核，审核员每个月有200元补贴，每周把稽核结果发 ...

如果老板就口头说说，该怎么办

wanjirico · 发表于 2024-1-9 08:17:08

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