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每日一问(124):关于产品品质的拍板问题

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精华

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发表于 2024-1-12 14:35:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家在各自的公司
是否碰到如下此种现象:
批量供货的供应商应该提供合格产品给我们
然而品质部对产品质量没有最终拍板权利
销售/采购/计划/技术部门均可以干预
但产品品质出问题
就是品质部的事情



想了解下。
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发表于 2024-1-12 15:18:05 | 显示全部楼层
产品质量问题就是质量拍板,定数量、定严重程度、评估风险。小批量直接批退或是换货,大批量上评审,刚层决策,签字形成会议纪要。

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发表于 2024-1-12 15:15:21 | 显示全部楼层
MRB会议评审签字确认,因为该批次特采而发生的品质问题,各部门均摊责任

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发表于 2024-1-12 16:18:03 | 显示全部楼层
这样是对的,评审嘛,但是只要最终的决定权再品质就好

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发表于 2024-1-12 16:37:03 | 显示全部楼层
YYJ596493724 发表于 2024-1-12 15:15
MRB会议评审签字确认,因为该批次特采而发生的品质问题,各部门均摊责任

对,就是要这样走评审之路

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发表于 2024-1-12 17:00:13 | 显示全部楼层
来料有问题,退了;问题来料到产线了,罚品质SQE;异常物料被后道品质拦了,上面你列举的就催啊,最后市场找老总,老总说可以发;客户端失效了,第一件事就是“你品质为什么没拦截?”

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发表于 2024-1-12 17:01:33 | 显示全部楼层
质量部你就按检验标准去执行就好了啊,不良就反馈出来,找各部门评审,该让步使用还是退换货让其它部门签字确认,这样出问题了和质量部也关系不大

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发表于 2024-1-12 17:14:52 | 显示全部楼层
达不到要求就走让步呗
供应商品质不好当然是质量负责,别人捅你你就捅供应商呗
拉着采购一起去捅
自己好吃好喝好睡,逼急了就起来一通乱咬
有啥不好过的

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精华

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发表于 2024-1-12 22:01:26 | 显示全部楼层
不同的企业运行不一样
非常喜欢这个 ...
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