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如何从“无”到“有”建立、实施QMS体系

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精华

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发表于 2024-1-16 16:46:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 jack_yu888 于 2024-3-29 11:16 编辑

一、目标:
如何从“无”到“有”建立QMS体系
建立符合QMS标准的管理体系;
提高产品质量、服务和管理水平;
提升客户满意度和忠诚度;
降低管理成本,提高企业经济效益。

二、项目内容
 QMS 体系策划:分析公司的业务流程和质量管理现状,确定QMS体系的框架和关键要素;
 质量、服务和管理目标的制定:根据公司战略和市场定位,制定质量、服务和管理目标;
 QMS 手册的编制:编写QMS手册,明确QMS体系的范围、组织结构和职责;
 程序件文件的编制:制定程序文件,明确各项质量、服务和管理活动的流程、方法和要求;
 质量记录的制定:设计质量记录表格,规范质量活动的记录和档案管理;
 人员培训与意识提升:对全体员工进行QMS标准的培训和教育,提高全员质量管理意识。

从“无”到“有”建立公司QMS体系的实施方案

从“无”到“有”建立公司QMS体系的实施方案

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精华

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发表于 2024-1-16 20:45:04 | 显示全部楼层
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