请问如何点评原因分析、纠正措施、预防措施？

ao_xiaomi

作为体系专员，请问如何点评别人写的原因分析、纠正措施、预防措施？多谢！

鸿筱公子

从字面意思上讲就是 原因分析是不是找到真因，纠正措施是不是能有效纠正，预防措施是不是真的能提前识别，整体点评就是是不是做到了问题归零。

290575269

点评别人的原因分析、纠正措施和预防措施时，可以从以下几个方面进行：

原因分析：

评价原因分析的全面性和深度，看是否包括了所有可能的原因，是否考虑了各种相关因素的影响。
是否针对问题的根源进行了分析，而不仅仅是表面现象。
纠正措施：

评价纠正措施的可行性和有效性，包括是否具体、操作性强，是否能够解决问题的核心。
是否考虑了实施这些措施可能面临的困难和挑战。
预防措施：

评价预防措施的前瞻性和全局性，看是否考虑了未来可能出现的类似问题，并提出了相应的预防方案。
是否结合了实际情况，提出了可行的预防措施。
在点评时，可以提出建设性的意见和建议，帮助对方完善分析和措施。同时，也要注意给予积极的肯定和鼓励，激励对方继续做出努力和改进。

背包客

呵呵，这个说难也难，难就难在是不是真正的问题原因，下次还是否再发，作为不懂其中奥秘的，自然是难得说出什么。但其实，只就报告本身分析的话，后面的对策要跟前面发生的原因有前呼后应的逻辑关系，包括对策措施。往往实际工作中，太多太多的人，说的原因是这个，对策是那个，措施与原因、对策又风马牛不相及。所以非要说怎么点评，就从这三者之间的逻辑关系去看。然后再看，有没有时间节点，责任部门或者责任人，现有已经发生不良如何采取了紧急措施。预防措施是否文件化等等方面。仅供参考。

bds203

靠你的专业知识、能力和魅力去点评。

stever

放手去干，不要怕，多了就行了

ao_xiaomi

请问大家，应该从哪些角度去点评？

114729789

这个就要看你对于这个专业程度了，因为不知道你所要点评的问题是什么样的，反正我个人觉得点评要从：实际操作上、分析出来是否真正产生原因、可执行的改善措施、预防措施能否有效关闭，大概是这样子去点评，最后总结：要以真实原因分析，可执行落实的改善措施为主，其他都是喊口号的。

zx890420

kmonk

看逻辑合理性，看再发。
重点是跟踪再发。

hejy2006

从标准的角度，关注其分析问题的切入点以及质量管理工具的运用

tfan

114729789 发表于 2024-1-27 09:33
这个就要看你对于这个专业程度了，因为不知道你所要点评的问题是什么样的，反正我个人觉得点评要从：实际操 ...

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