每日一问（129）：大家都形成自己的管理及做事的风格吗？

布衣推理

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质量探索路

你问的不就是废话。

lxstar2003

kamire 发表于 2024-1-29 21:56
每个人都有自己的风格
但能不能在每个企业每个领导每个下属面前吃得开，就是另外回事了
这个和你自己，和你 ...

沉淀个人的工作风格，凡是能遇事不慌，有工作思路，有一套打法，工作能有效进行下去，无论上级领导管理风格如何，我认为周边同事看到你的特点，这就够了。
当然良禽择木而栖，如果存在工作风格的冲突和矛盾，要不审视自己，改变自己；要不想办法影响他人；要么快速走人，省的浪费时间。

kamire

lxstar2003 发表于 2024-1-30 09:32
沉淀个人的工作风格，凡是能遇事不慌，有工作思路，有一套打法，工作能有效进行下去，无论上级领导管理风 ...

能力特质，不是风格
成功的人往往都有共同的能力特质
或者说你在“好”的企业，会看到很多同事都有共同的特质
话不用多说，大家都知道如何去做
反之，在烂泥坑里面
这就变成了很珍稀的“风格”，凤毛麟角的，你看了就该感慨，原来这是优秀人士的“风格”

flyerchang

沐灵山人 发表于 2024-1-29 15:00
质量人感觉是比较多变的，工作历程中，经历不同的企业，自己的管理风格都会发生不同的变化
在外企的时候， ...

你说得很正解

富裕

我结合个人的性格，概括为‘温柔且坚定’5个字；不会大吵大闹，咋咋呼呼，平静的对待所有事情，坚持原则，不可以就是不可以

沐灵山人

youyouuuuu 发表于 2024-1-29 15:39
谢谢兄弟的回复
你的回复很细化
很令人启发

嗯，看起来，你的领导在乎的是你有没有自己的管理套路，能辅助他做事，达成目标，而并不是你的风格有问题，这个是两个概念，我们做质量的思路都是一样的，先明白对方的诉求，想知道什么，是什么问题，如果方向理解错了，表达的东西自然就南辕北辙。
所以，我的理解是，套路指的我们的做事的逻辑思维或者框架，这个基本都可以练习得到，风格指的我们沟通方法，待人接物，这个东西有的人与生俱来，性格决定，有的人来自几经浮沉，经验沉淀，这两个有区别。