做品质，专断与大局观？

背包客 · 发表于 2024-2-18 21:48:28

做品质，是需要更加的强势专断，还是全面协调，顾全大局。

114729789 · 发表于 2024-2-19 08:09:55

看公司人际关系决定，做事情收放自如，拿捏到位，方能持久

bds203 · 发表于 2024-2-19 09:08:14

这个还是看公司对品质人的定位，主要看部门的职责和权限，品质岗位的职责和权限。比如说质量部仅仅配置QC和部门负责人。则质量部就是检验部，只能从事制程检验功能。若配置了AQE\SQE\PQE及SE等，则就不仅仅是检验功能，就需要站在高度不一样，需要内务跨部门及与客户和供应商组织沟通协调功能，需要的能力和履行的岗位职责也不一样。

TGTBxyl · 发表于 2024-2-19 10:20:26

个人觉得：跟你公司的高层有关，重视质量管理部门，你才有专断（仅指质量方面的专断）的权力，当然同时又有大局观；如果差强人意，你就是有个“必需”的部门而已，你哪里来的“专断”？

kamire · 发表于 2024-2-18 23:00:27

有能力，有位置，没情商，有授权，做判断
没能力，没位置，没情商，没授权，那就是笑话

一缕阳光2 · 发表于 2024-2-19 07:39:31

屁股决定脑袋

samtang · 发表于 2024-2-19 07:56:50

CZQ18814302809 · 发表于 2024-2-19 08:04:26

kamire 发表于 2024-2-18 23:00
有能力，有位置，没情商，有授权，做判断
没能力，没位置，没情商，没授权，那就是笑话 ...

duplocs · 发表于 2024-2-19 08:04:27

limuguitar · 发表于 2024-2-19 08:08:27

xinyi250218 · 发表于 2024-2-19 08:11:33

yxp8012 · 发表于 2024-2-19 08:13:25

全面协调，顾全大局

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