做品质，专断与大局观？

斯普林特

全面协调，顾全大局

清水流沙

steven_sun1111

yukuailewoshou

973643191

专断      好多人对质量的印象就是这样    有时候要顺水推舟

netgear120

114729789 发表于 2024-2-19 08:09
看公司人际关系决定，做事情收放自如，拿捏到位，方能持久

品质不是全检，不是写8D，是江湖世故

bds203

这个还是看公司对品质人的定位，主要看部门的职责和权限，品质岗位的职责和权限。比如说质量部仅仅配置QC和部门负责人。则质量部就是检验部，只能从事制程检验功能。若配置了AQE\SQE\PQE及SE等，则就不仅仅是检验功能，就需要站在高度不一样，需要内务跨部门及与客户和供应商组织沟通协调功能，需要的能力和履行的岗位职责也不一样。

WJ605

品质小喽喽

一缕阳光2 发表于 2024-2-19 07:39
屁股决定脑袋

TGTBxyl

个人觉得：跟你公司的高层有关，重视质量管理部门，你才有专断（仅指质量方面的专断）的权力，当然同时又有大局观；如果差强人意，你就是有个“必需”的部门而已，你哪里来的“专断”？