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楼主: 天空之城PL

在管理评审输入中,关于监视和测量结果的输入是哪些?

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发表于 2024-2-22 21:23:53 | 显示全部楼层
57261543 发表于 2024-2-22 14:26
绩效指标和目标:这些是用来衡量企业绩效和目标达成情况的量化指标。可以包括质量指标、生产效率指标、客户 ...

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发表于 2024-2-23 08:08:03 | 显示全部楼层
57261543 发表于 2024-2-22 14:26
绩效指标和目标:这些是用来衡量企业绩效和目标达成情况的量化指标。可以包括质量指标、生产效率指标、客户 ...

你说多,按你的来

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发表于 2024-2-23 08:19:31 | 显示全部楼层
57261543 发表于 2024-2-22 14:26
绩效指标和目标:这些是用来衡量企业绩效和目标达成情况的量化指标。可以包括质量指标、生产效率指标、客户 ...

作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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发表于 2024-2-23 08:19:50 | 显示全部楼层
lurenjia2011050 发表于 2024-2-22 13:15
也想知道,希望有知道的给讲解下。

绩效指标和目标:这些是用来衡量企业绩效和目标达成情况的量化指标。可以包括质量指标、生产效率指标、客户满意度指标等。

数据分析和趋势:对收集到的数据进行分析,以便获得对企业绩效和过程质量影响的洞察。可以使用统计方法、趋势图表、数据可视化工具等进行数据分析。

内部审核结果:内部审核是检查公司各个方面是否符合质量管理体系要求的过程。审核结果提供了有关程序和实践是否有效的信息。

外部审核结果:外部审核是由独立的评估机构进行的,以验证企业是否符合特定的质量管理标准或法规要求。外部审核结果可以提供对企业质量管理体系的独立评价。

客户反馈和投诉:客户的反馈和投诉提供了对产品和服务质量的重要反馈信息。通过监视和分析客户反馈和投诉,可以了解客户需求和期望,并采取适当的行动来改进质量。

风险评估结果:风险评估是对潜在和实际风险进行识别、分析和评估的过程。监视和测量风险评估结果可以帮助企业及时采取措施来应对可能的质量问题。

员工参与和反馈:员工是企业质量管理的重要参与者,他们的参与和反馈对于监视和测量质量结果至关重要。员工的意见、建议和反馈可以提供改进质量的有价值信息。
作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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发表于 2024-2-23 09:15:47 | 显示全部楼层
看了大家的回答你明不明白?反正我不明白。尤其看标准某某条那个回答。

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 楼主| 发表于 2024-2-23 09:25:38 | 显示全部楼层
旖旎2018 发表于 2024-2-23 09:15
看了大家的回答你明不明白?反正我不明白。尤其看标准某某条那个回答。 ...

我能理解大概意思,但是落到纸面形成报告,不知道写成什么样子合适,而且不遗漏
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