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品质质量工程师需要强技术背景吗?(调查)

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发表于 2017-8-7 10:39:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
关于这个问题,之前就看过一些讨论,也有各种不同的说法,有的说需要很强的技术背景,有的说放弃技术背景,转换成用户的角度来看问题,我个人认为应该是介于两者之间,懂一些技术原理并与沟通交流、理解等,同时,就国内目前的现状,如果你完全不懂技术,其它部门会鄙视你的,请问大家怎么看,做个小调查,品质质量工程师需要强技术背景吗?
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发表于 2017-8-7 11:46:07 | 显示全部楼层
品质质量工程师,从SQE,PQE,FQE,CQE,分好多种(除了我说的,还有很多种),各司其职,这个投票不知是指哪一个品质工程师?
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-8-7 13:16:22 | 显示全部楼层
我是傻子 发表于 2017-8-7 11:46
品质质量工程师,从SQE,PQE,FQE,CQE,分好多种(除了我说的,还有很多种),各司其职,这个投票不知是指 ...

你这个CQE还是第一听说,其它的都听说过。不知道指的是什么?
我命由我,不由天!

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发表于 2017-8-7 13:19:30 | 显示全部楼层
yiqing178 发表于 2017-8-7 13:16
你这个CQE还是第一听说,其它的都听说过。不知道指的是什么?

请百度一下,其实是我自己编的,但是百度里有
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-8-7 14:06:35 | 显示全部楼层
不管哪一种QE,一点技术不懂,你就根本没有话语权,尤其国内社会!
神即道,道法自然,如来!

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发表于 2017-8-7 14:49:13 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2017-8-7 23:38:20 | 显示全部楼层
事实就是,质量工程师分俩种         

1,专业性强,遇到质量问题可以迅速组织相关可利用资源,快速解决质量问题。
2,不懂专业知识,整天嘴边挂的都是质量工具,手法什么的,其实压根不适用。
      (之前我们公司招了个质量经理,刚来没几天想显露一下身手,装配产线出现质量问题,结果经理一通质量工具和手法分析几个小时,没分析出所以然,结果生产技术来人花了几分钟就搞定了原来是设计缺陷, 贼鸡儿尴尬。
我认为一个好的质量工程师   不仅专业知识强,策划,数据收集分析能力也要强。

  比如做机械行业的质量工程师,你得懂材料特性,加工工艺,表面处理工艺,会使用CAD,要有能分析设计缺陷等等,质量工具和手法只是辅助,这才是合格的质量工程师。

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质量工程师的岗位就定义了:这是一个工程师岗位,每个人都需要有自己的立身之本的专业性,否则谈何工程师呢?又不是招一个文员和项目助理。  发表于 2021-9-29 10:58
说得对,一点专业技术水平都没,就知道五大工具,八大手法也没啥用!工具只是辅助。  发表于 2021-3-11 11:13
应该就是这样!  发表于 2019-12-9 14:02
赞同  发表于 2018-4-2 21:35
精忠报国  发表于 2018-1-29 19:50

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发表于 2017-8-8 08:46:01 | 显示全部楼层
谜团 发表于 2017-8-7 23:38
事实就是,质量工程师分俩种         

1,专业性强,遇到质量问题可以迅速组织相关可利用资源,快速解决 ...

比如做机械行业的质量工程师,你得懂材料特性,加工工艺,表面处理工艺,会使用CAD,要有能分析设计缺陷等等,质量工具和手法只是辅助,这才是合格的质量工程师。这个是项目管理要做的工作......看来你对质量的认识还不深刻......你要知道一个人的能力是有限的,一个质量做得特别好的人,你又想让他做项目开发,又想让他懂技术修机器,这是不太现实的事,术业有专攻。你啥都会点,那就是会点......当然,看公司的体系,看公司的大小。

点评

你这说的,国内好多中小企业分工根本不会这么细,而且不懂技术,其它部门,甚至产线工人根本不服你,甚至被鄙视,导致工作根本开展不下去。  发表于 2021-3-11 11:15
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-8-8 21:38:12 | 显示全部楼层
肯定要懂技术,要有一定的技术背景,不然查原因,找方法,不好展开,久而久之就失去应有的地位。

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发表于 2017-8-9 11:12:28 | 显示全部楼层
大家要考虑到一个现实情况,有很强技术背景的人,很少去做质量工程师~~质量工程师需要的是懂技术更懂管理的人员

点评

这个评价比较中肯。质量工程师都去找技术原因,不就等于给技术部门曾加了人手吗。真正搞质量的公司,质量部门的人都不会太多。  发表于 2018-7-17 22:27
  发表于 2018-1-31 14:37
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