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楼主: 管理员

品质质量工程师需要强技术背景吗?(调查)

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精华

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发表于 2018-6-8 12:32:47 | 显示全部楼层
太好了,感谢楼主分享
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发表于 2018-6-15 15:40:48 | 显示全部楼层
yiqing178 发表于 2017-8-7 13:16
你这个CQE还是第一听说,其它的都听说过。不知道指的是什么?

就是客服啊,有的也叫CS

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发表于 2018-6-20 09:28:54 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-22 12:42:27 | 显示全部楼层

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发表于 2018-6-25 13:58:52 | 显示全部楼层
不懂技术的话,开会很容易被技术部门和生产部门叼得

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说得太对了,光讲虚的质量理论和手法,根本镇不住其它部门。  发表于 2021-3-11 11:22

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发表于 2018-6-27 09:50:08 | 显示全部楼层

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发表于 2018-7-5 16:52:50 | 显示全部楼层
做质量工作,你可以不懂工艺技术,但是不能不懂产品确认技术(测试、量测等)
异常发生的时候,需要去确认到异常究竟是什么,异常发生原因和改善措施是责任单位和技术单位给出的。
措施实施后,是否有效可以在产品中体现出来,这还是要用到产品确认技术。
如果你懂工艺技术,那是个人工作上的优势,这个能力再强,也不能代表是一个合格的质量人员。

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发表于 2018-7-9 11:31:17 | 显示全部楼层
搞质量,肯定要有技术背景,至少你在的行业要懂一点,这样也只能处理一些大众化的质量问题。如有较强的技术背景,又是在搞你技术项的质量工作,那可将质量工作做的更好。

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发表于 2018-7-23 13:44:12 | 显示全部楼层
如果公司技术部门很强大,质量管理部门可以不太懂技术,但要在出现问题时找到原因,然后向技术部门寻求解决办法。
如果公司技术部门很弱,质量管理部门一定要懂技术,否则出了问题都没人解决。
有些公司技术和质量的总负责人就是同一人,总负责人下面设技术经理、质量经理。这两个人就是老总的左膀右臂,大家说质量经理不懂技术吃的开吗?

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发表于 2018-8-7 14:36:32 | 显示全部楼层
质量工程师可以从技术来,技术工程师不可能从质量里出来,我这样说你说需不需要懂技术?
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