产品工序多如何让IPQC 有效地巡查确保产品质量稳定？

WatsonWang · 发表于 2024-3-28 07:35:05

WatsonWang · 发表于 2024-3-29 10:19:33

真心英雄发表于 2024-3-29 10:04
你们工序不做过程能力分析吗？

实话实说，工序多，只针对CTQ部分进行CPK汇总，其它无法量化的 GO,NO-GO 这些日常收集状况，有异常时候PQE 和PE及IE 再现场改善。因素挺多的。。

wuzhenjun · 发表于 2024-3-28 09:54:52

1.关键工序和特殊工序识别；
2.配置相应的IPQC（不能又要马儿跑，又不让马儿吃草）；
3.生产一线的管理人员/作业人员才是主要的，IPQC只是辅助作用；
4.做好产品工艺设计（DFM&A);

WatsonWang · 发表于 2024-3-28 08:05:43

真心英雄发表于 2024-3-28 07:42
做好过程控制，确保过程能力指数在1.33以上

有没有什么分析案例？因为产品的不同，工序不同，无法做量化尺寸这些的

真心英雄 · 发表于 2024-3-28 07:42:47

做好过程控制，确保过程能力指数在1.33以上

yukuailewoshou · 发表于 2024-3-28 08:08:44

CZQ18814302809 · 发表于 2024-3-28 08:10:06

真心英雄发表于 2024-3-28 07:42
做好过程控制，确保过程能力指数在1.33以上

怎么做好过程控制？如何确保过程能力指数在1.33以上？？？

刘大棒子 · 发表于 2024-3-28 08:19:22

awwwa88 · 发表于 2024-3-28 08:25:12

梦想的旅途 · 发表于 2024-3-28 08:29:08

TQM啊，全靠IPQC去保证质量稳定那是不行滴

njkiller · 发表于 2024-3-28 08:32:11

设定关键监控点

stever · 发表于 2024-3-28 08:34:48

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产品工序多 如何让IPQC 有效地巡查确保产品质量稳定？