产品工序多如何让IPQC 有效地巡查确保产品质量稳定？

yifan99 · 发表于 2024-3-28 10:09:02

学习

刘大棒子 · 发表于 2024-3-28 16:00:33

GZWX · 发表于 2024-3-28 16:47:31

关键点、总结履历、设备稳定

Tequila · 发表于 2024-3-28 17:10:58

学习

zhqcpji9012 · 发表于 2024-3-29 09:08:19

确定关键工序点，按时检查

真心英雄 · 发表于 2024-3-29 10:04:07

WatsonWang 发表于 2024-3-28 08:05
有没有什么分析案例？因为产品的不同，工序不同，无法做量化尺寸这些的 ...

你们工序不做过程能力分析吗？

zx890420 · 发表于 2024-3-29 10:13:14

WatsonWang · 发表于 2024-3-29 10:19:33

真心英雄发表于 2024-3-29 10:04
你们工序不做过程能力分析吗？

实话实说，工序多，只针对CTQ部分进行CPK汇总，其它无法量化的 GO,NO-GO 这些日常收集状况，有异常时候PQE 和PE及IE 再现场改善。因素挺多的。。

flyerchang · 发表于 2024-3-29 11:10:28

主要还是要首检，还有各制程参数控制，如果人工作业多的，人员培训和检查更重要。

匿名 *发表于 2024-3-29 20:34:43* · 发表于 2024-3-29 20:34:43

关键工序及关键设备做过程控制分析。重要岗位增加巡线频次，其次就是加强生产的作业执行力了

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