内审不符合项——缺少供应商管理如何改善？

wlj1002526537

因为公司去年刚建立ISO，供应商管理这部分之前品质基本没有参与过，一是完全不懂二是人手不够...

今年内审提到很多关于供应商管理方面的问题点，比如校准机构缺少管理缺少定期评价、缺少供应商供货绩效具体化管理、未定期与供应商质量面谈、缺少供应商监查员培训与资质授予等等。


纠正预防措施回复的纳入本年度供应商管控计划...之前没有做过供应商管理相关的内容，现在一点头绪都没有，完全不知道怎么写。求大神指点~

无啦啦

供应商开发及日常管理流程：手头到位梳理一下，至少把你的文件拿出来看一下啊

秋叶S

供应商质量包括：供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件（工厂包含从生到死），然后对照ISO9001中条款要求（主要是8.4）对照开展相关工作，如果资源有限那就文件建立后，补充重点运行记录（这个网上可以查到需要哪些记录清单），先把审核整改通过，实际该怎么运行内部达成一致认识了再说

haiquanzou

未定期与供应商质量面谈？这又不是必须的。

Daniel.C

秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括：供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

caihuasong

秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括：供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

qaz7364615

首先根据你们公司的程序文件，你要梳理一份合格供应商清单出来，然后根据合格供应商清单制定他的整套资料，比如：供应商基本资料调查表、现场资料调查表、月供/季度考核表、供应商对应的资质、供应商培训计划。然后校准机构也要纳入到你的合格供应商清单内。实在不行 你加我好友 我教你15220241514

rose1714

xxfx

zackrui

秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括：供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

tianxing

供应商管理是质量管理的三大支柱，在体系审核时，这是重点