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内审不符合项——缺少供应商管理如何改善?

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发表于 2024-4-19 11:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 wlj1002526537 于 2024-4-19 11:53 编辑

因为公司去年刚建立ISO,供应商管理这部分之前品质基本没有参与过,一是完全不懂二是人手不够...

今年内审提到很多关于供应商管理方面的问题点,比如校准机构缺少管理缺少定期评价、缺少供应商供货绩效具体化管理、未定期与供应商质量面谈、缺少供应商监查员培训与资质授予等等。


纠正预防措施回复的纳入本年度供应商管控计划...之前没有做过供应商管理相关的内容,现在一点头绪都没有,完全不知道怎么写。求大神指点~

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发表于 2024-4-26 17:04:04 | 显示全部楼层
增加供应商评审的相关文件,可以分两部分、一、原材料或者采购设备等的供应商;二、是运输、维保类的服务供方;文件中对这些供应商有明确规定,资质、营业执照、体系认证情况这些(根据自己的行业酌情添减),审核的时候可以是文审也可以是现场审核,支撑文件的要有相应的记录,比如,合格供应商名录、供应商审批表、年度评价表等(可以分为材料类和服务两大类),这样基本就可以了,我们是9001和13485双体系

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发表于 2024-4-19 14:04:26 | 显示全部楼层
供应商质量包括:供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件(工厂包含从生到死),然后对照ISO9001中条款要求(主要是8.4)对照开展相关工作,如果资源有限那就文件建立后,补充重点运行记录(这个网上可以查到需要哪些记录清单),先把审核整改通过,实际该怎么运行内部达成一致认识了再说

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发表于 2024-4-19 15:48:49 | 显示全部楼层
首先根据你们公司的程序文件,你要梳理一份合格供应商清单出来,然后根据合格供应商清单制定他的整套资料,比如:供应商基本资料调查表、现场资料调查表、月供/季度考核表、供应商对应的资质、供应商培训计划。然后校准机构也要纳入到你的合格供应商清单内。实在不行 你加我好友 我教你15220241514
需要体系及验厂咨询,可联系我。15220241514

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供应商开发及日常管理流程:手头到位梳理一下,至少把你的文件拿出来看一下啊

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发表于 2024-4-19 14:05:42 | 显示全部楼层
未定期与供应商质量面谈?这又不是必须的。

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发表于 2024-4-19 14:34:47 | 显示全部楼层
秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括:供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

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发表于 2024-4-19 15:03:54 | 显示全部楼层
秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括:供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

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发表于 2024-4-20 08:59:10 | 显示全部楼层
秋叶S 发表于 2024-4-19 14:04
供应商质量包括:供应商准入、供应商业绩评价、供应商审核、供应商改进等建议先建立一套供应商控制程序文件 ...

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发表于 2024-4-20 14:29:47 | 显示全部楼层
供应商管理是质量管理的三大支柱,在体系审核时,这是重点
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