学习品质工程，你觉得哪个方面压力的最大？

wl121860611 · 发表于 2021-12-27 17:01:58

沟通那，沟通成本太高了

sunnyyang · 发表于 2021-12-31 14:26:28

bitt · 发表于 2022-1-4 09:54:50

这个要看工作的开展难度性要看是否得到高层支持了。如果是PQE，出现质量问题我就是要扣你的货，得罪生产得罪业务怕不怕以后的软钉子，最简单的就是扣货后你要处理的及时性，赶紧的拉会议来对此批货经行风险评估。 SQE在遇到生产线物料上拉时，突发性线上客诉物料有问题，及时通知供应商过来返工和退换货处理就行，及时封仓，及时对备用仓物料进行加急抽检，符合标准就可以放。不行就赶紧退，并通知采购跟进交付货进度。自己就赶紧追回8D,然后就是发邮件到各个部门说明此批来料的异常的8D.必要时拉个会议处理。

河峰恍鹰 · 发表于 2022-1-6 16:33:18

kevinhan888 发表于 2017-8-21 11:16
看见版主发这个，正好谈谈自己的感悟，和一些疑惑
感悟：
其实对品质的看法，面试很多家公司，到后面的品质 ...

赞同，没有时间学，只有碰到了才去，一边做一边学。但是工作要的是态度，能力其次（不是能力不重要，只是相对而论），个人认为。

徐青临 · 发表于 2022-1-10 10:55:40

原点360 · 发表于 2022-1-10 18:15:40

longxing · 发表于 2022-1-15 22:45:09

质量权力小，责任重，鸭梨山大

xinyi250218 · 发表于 2022-1-28 09:29:28

doglet · 发表于 2022-1-28 18:39:56

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