学习品质工程，你觉得哪个方面压力的最大？

华泰

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Beryl.Lee

个人认为品质应该是自上而下的推行，品质部门负有监督维护推行的职责，现行很多企业将品质部门当做为周边服务的保姆，对外有PM/sales，对内是研发/制造，甚至周边的行政和财务都是独立且专行，品保很多企业将它弱化成助理的角色。
这与上面人的意识有很大关系。

Smarthew

沟通能力最重要。品质工作，始于教育，终于教育。教育的成果得看沟通效果。
纵你有才高9斗，也是茶壶饺子一堆。。。

llt13347465994

大企业重视品质，行程了重视品质的文化，小企业最需要领导的重视

小品质

皮卡丘 发表于 2017-8-9 08:20
我认为自己缺那个  那个就有压力

就缺钱，没压力，钱有了人就有动力，有动力了自然就没压力。

carson754628

pilot197610

现场管理~~~

jian0511

小企业鸭梨山大

jian0511

思诚

做品质最大的压力是领导们不重视（只是喊喊口号），除了问题直接让品质背锅（品质不给力，问题才这样的............)