每天一个体系小知识——9.3 管理评审

wqd911 · 发表于 2024-7-18 10:46:50

感谢分享

13587318518 · 发表于 2024-7-19 07:36:23

好好学习天天向上

sun-ch秋枫 · 发表于 2024-7-31 12:30:00

没有新意的白描

zcl362552571 · 发表于 2024-9-3 14:37:11

谢谢分享

kccheung_99 · 发表于 2024-9-3 15:42:15

谢谢分享

Texsus · 发表于 2024-10-23 11:45:58

感谢分享

leejoongi · 发表于 2024-11-15 11:27:50

总结得不错，适合初级者

小猪猪鱼头 · 发表于 2024-11-25 13:58:56

臭要饭的 · 发表于 2024-11-25 15:29:18

呵呵呵

挺机械的解读

臭要饭的 · 发表于 2024-11-25 15:46:27

给你个解释的例子：
h) 保修绩效(在适用的情况下)

企业可以收集下列信息及其结果，包括不限于：
1. 合同中规定的违约罚款金额（不限于停产、扣款）
2. 在顾客工厂处提供的技术支持活动总结
3. 可能来自4S店的反馈的支持

核心是售后费用（领导最关注的）

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