一直未招聘到合适人员，5WHY怎么分析

flyerchang · 发表于 2024-5-23 08:53:24

招不到体系工程师，5why分析：
why1，面试后，无人来报到；
why2，公司要求高、工资太低；
why3，公司想招物美价廉的工程师；
why4，公司不重视体系工作；
why5，因为老板觉得体系创造不了价值。

刘大棒子 · 发表于 2024-5-23 12:44:11

加钱

chrishuang · 发表于 2024-5-23 13:20:30

好奇問一下，是那個體系跟條文會開這項缺失？

chri.mpeg · 发表于 2024-5-23 13:29:08

灯高山 · 发表于 2024-5-23 13:34:56

谁他妈这么无聊，招聘准时率难道是针对某一个岗位吗

qaz7364615 · 发表于 2024-5-23 15:52:57

要不要我去应聘

兮唐唐 · 发表于 2024-5-23 16:44:14

组织结构是否有进行评审？评审内容是否有对人员缺少的评价及应对方案，有一套相应的评审体系确保能够及时发现问题？然后对应责任去落实招聘，并要求完成日期

Sakura · 发表于 2024-5-23 17:28:15

samtang · 发表于 2024-5-24 06:48:57

sun-ch秋枫 · 发表于 2024-5-24 07:40:10

应考虑：一、有招聘计划，是否有实际落实或具体执行负责人？二、已落实招聘，但无应聘者或是留不住人，是否是薪资等待遇低于同行或本地市场价，是否对应聘者的要求不切实际等等。

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