品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 品质工程、品质管理 › 【资料分享】富士康新产品导入流程

查看: 5613|回复: 61

【资料分享】富士康新产品导入流程

3 主题	26 回帖	0 精华

品质协会中级会员

Rank: 3 Rank: 3

积分: 1063
品质币: 1034
职位: 1

发消息

发表于 2024-7-13 13:58:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

学习干货分享富士康新产品导入流程(学习硬货)

一. NPI流程简介
>NPI的定义
>NPI 流程介绍

二. NPI中IE的角色
>NPI知识回顾
>IE在NPI中的角色

三. 随堂考试

富士康新产品导入流程

量产及承认设计审查.jpg

富士康新产品导入流程(学习硬货).zip

3 MB, 下载次数: 110

售价: 20 品质币 [记录]

富士康新产品导入流程(学习硬货)

1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。