探讨一下质量管理

WinsonChen · 发表于 2024-7-25 08:08:01

口袋放着辞职信，召集领导开会，一通输出。要么领导认错，要人提桶走人。

飞行鱼 · 发表于 2024-7-25 08:12:24

技术出身的人都有这个毛病，老子天下第一不容置疑的心态，又是领导那更无法接近。我个人给你个建议有两点，一是换领导，二是跟他沟通你能一次就把产品做好，我失业。

114729789 · 发表于 2024-7-25 08:16:58

要不你领导走，要不你走，没第三条路了

moyan · 发表于 2024-7-25 08:19:07

这种情况在很多组织中都可能出现，特别是当领导层对质量管理的理解不够深入时。面对这种挑战，如果多種策略实施后仍然无法改善现状，可能需要重新考虑在这个环境中工作的价值和意义。有时候，寻找一个更重视质量文化的组织可能会是一个更好的选择。不过，在做出决定之前，尽量尝试所有可行的方法来解决问题，因为改善质量文化不仅对个人职业发展有益，也对公司长期成功至关重要。

jwyr1021 · 发表于 2024-7-25 08:38:31

LQQ · 发表于 2024-7-25 08:49:57

提升自己换掉领导哈哈哈

拂晓 · 发表于 2024-7-25 08:52:38

没有最烂，只有更烂！

thor · 发表于 2024-7-25 09:07:16

兮唐唐 · 发表于 2024-7-25 09:11:52

思想太落后了，对外邀请知名讲师培训或组织老板参加展会，没有资金支持就定期组织小规模培训也行，提升整理质量意识；对内狠抓质量问题，拿数据摆事实，说明质量不是应对客户搞出来的，是制造出来的---是设计出来的，适当情况可以耍点小手段让老板知道不管理会造成重大损失，疼了才会有欲望变革。

jzx8270056 · 发表于 2024-7-25 09:15:51

写的不错很有深度

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)