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楼主: 子轩2023

探讨一下质量管理

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发表于 2024-7-25 08:08:01 | 显示全部楼层
口袋放着辞职信,召集领导开会,一通输出。要么领导认错,要人提桶走人。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2024-7-25 08:12:24 | 显示全部楼层
技术出身的人都有这个毛病,老子天下第一不容置疑的心态,又是领导那更无法接近。我个人给你个建议有两点,一是换领导,二是跟他沟通你能一次就把产品做好,我失业。
力求做一个改 ...

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发表于 2024-7-25 08:16:58 | 显示全部楼层
要不你领导走,要不你走,没第三条路了

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发表于 2024-7-25 08:19:07 | 显示全部楼层
这种情况在很多组织中都可能出现,特别是当领导层对质量管理的理解不够深入时。面对这种挑战,如果多種策略实施后仍然无法改善现状,可能需要重新考虑在这个环境中工作的价值和意义。有时候,寻找一个更重视质量文化的组织可能会是一个更好的选择。不过,在做出决定之前,尽量尝试所有可行的方法来解决问题,因为改善质量文化不仅对个人职业发展有益,也对公司长期成功至关重要。

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发表于 2024-7-25 08:49:57 | 显示全部楼层
提升自己 换掉领导 哈哈哈

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发表于 2024-7-25 08:52:38 | 显示全部楼层
没有最烂,只有更烂!

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发表于 2024-7-25 09:11:52 | 显示全部楼层
思想太落后了,对外邀请知名讲师培训或组织老板参加展会,没有资金支持就定期组织小规模培训也行,提升整理质量意识;对内狠抓质量问题,拿数据摆事实,说明质量不是应对客户搞出来的,是制造出来的---是设计出来的,适当情况可以耍点小手段让老板知道不管理会造成重大损失,疼了才会有欲望变革。

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发表于 2024-7-25 09:15:51 | 显示全部楼层
写的不错 很有深度
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