关于体系运行承诺书

小黑猫 · 发表于 2024-7-29 14:43:15

摁牛喝水，没必要，也没意义。体系运行好坏的评价基础是如何得出的？如果只是产品质量差，顾客满意度低，也可能是单纯技术水平差。优胜劣汰，倒闭拉倒。

kamire · 发表于 2024-7-29 14:52:11

我认为p用没有

ironee · 发表于 2024-7-29 15:17:40

zhou136731 发表于 2024-7-29 11:56
老板支持这个方法，

支持就不需要这个承诺书，开个会就好了

而我知道 · 发表于 2024-7-29 15:29:22

楼上正解，老板给各部门压力和了解进度和困难，给予资源协助（人财物）

jiji01 · 发表于 2024-7-29 16:13:30

战略规划是老板做的，还是体系做的，这就能看到体系推行的结果

canon75 · 发表于 2024-7-29 16:20:00

其实，咱们平时的工作都是体系的一部分，不要为了体系去做体系，这是建议

拂晓 · 发表于 2024-7-29 16:51:24

zhou136731 发表于 2024-7-29 11:56
老板支持这个方法，

这个就像每年年底或年初公司给各部门负责人签的目标责任书一样！都是扯淡！

julia6604 · 发表于 2024-7-29 17:06:39

老板要行动上支持，不是语言上支持。

LEVEL · 发表于 2024-7-29 17:24:54

当楼主提出这个问题的时候，其实自己心里也基本知道是无用的。

qaddx123 · 发表于 2024-7-30 07:57:01

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)