关于体系运行承诺书

CZQ18814302809

欧贝贝 发表于 2024-7-29 11:54
如果公司老板不积极参与支持的话，即使各部门签字确认，也不会很好的配合 ...

确实

小黑猫

摁牛喝水，没必要，也没意义。体系运行好坏的评价基础是如何得出的？如果只是产品质量差，顾客满意度低，也可能是单纯技术水平差。优胜劣汰，倒闭拉倒。

kamire

我认为p用没有

ironee

zhou136731 发表于 2024-7-29 11:56
老板支持这个方法，

支持就不需要这个承诺书，开个会就好了

而我知道

楼上正解，老板给各部门压力和了解进度和困难，给予资源协助（人财物）

jiji01

战略规划是老板做的，还是体系做的，这就能看到体系推行的结果

canon75

其实，咱们平时的工作都是体系的一部分，不要为了体系去做体系，这是建议

拂晓

zhou136731 发表于 2024-7-29 11:56
老板支持这个方法，

这个就像每年年底或年初   公司给各部门负责人签的目标责任书一样！都是扯淡！

julia6604

老板要行动上支持，不是语言上支持。

LEVEL

当楼主提出这个问题的时候，其实自己心里也基本知道是无用的。