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楼主: seraphsun

请教关于供应商二方审核

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-8-17 08:08:10 | 显示全部楼层
供应商二方审核是指企业对其供应商进行的审核和评估,以确保供应商的能力、合规性和质量管理体系符合企业的要求。
这一过程通常由企业的质量管理部门或采购部门执行。

以下是进行供应商二方审核的一些关键步骤和要点:

1. 审核准备
   - 审核目标:明确审核的目的,例如评估供应商的生产能力、质量管理体系、财务状况等。
   - 审核范围:确定审核的范围,包括需要审核的标准和要求。
   - 审核计划:制定审核计划,确定审核的时间、地点和参与人员。

2. 审核实施
   - 现场审核:实地考察供应商的生产设施、仓储条件以及管理流程等。
   - 资料审核:查阅相关文件,如质量管理手册、生产流程、检验记录等。
   - 访谈:与供应商的相关人员进行沟通,了解其运营情况、管理体系及面临的挑战。

3. 审核评估
   - 评估标准:根据预设的评估标准对供应商进行打分和评级。
   - 问题记录:记录发现的问题和不符合项,并与供应商沟通反馈。

4. 审核报告
   - 报告撰写:撰写审核报告,总结审核发现、评估结果及改进建议。
   - 反馈会议:与供应商进行反馈会议,讨论审核结果和整改措施。

5. 后续跟进
   - 整改措施:监督供应商对审核中发现的问题进行整改,并要求其提交整改报告。
   - 定期评估:根据需要进行定期的重新审核,以确保供应商的持续合规性和优秀表现。

6. 风险管理
   - 风险评估:评估与供应商合作的潜在风险,制定应对策略。
   - 备选供应商:考虑开发备选供应商,以降低对单一供应商的依赖性。

7. 法规遵循
   - 确保审核过程中遵循相关法律法规和行业标准,以降低法律风险。

通过供应商二方审核,企业能够更好地控制供应链风险,提升产品和服务的质量,同时加强与供应商的合作关系。

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精华

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发表于 2024-8-17 08:37:46 | 显示全部楼层
都是做样子,实际没用的。

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发表于 2024-8-19 07:42:21 | 显示全部楼层
youyouuuuu 发表于 2024-8-16 10:58
这种情况很正常的
我司也有这样的贸易商
所以你们流程文件可以规定下

谢谢分享
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