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6S现场管理

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-8-24 20:54:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用
二、掌握6S活动的详细推行步骤和技巧
三、掌握如何运用PDCA循环推进6S工作
四、了解推进6S活动的难点并掌握应对措施
五、熟练运用6S推进过程中的激励手段
六、6S推行方法的固化和标准
七、制订切实可行的行动计划书

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6S现场管理

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精华

品质协会高级会员

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 楼主| 发表于 2024-8-25 22:07:10 | 显示全部楼层
改变思维习惯最难,如果BOSS能理解支持就成功一半了!

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2024-8-25 09:36:18 | 显示全部楼层
感谢分享,6S看着简单,做着难啊

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-8-25 07:22:52 | 显示全部楼层
感谢楼主的倾情分享!
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