品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 497|回复: 23

请教大家一个根本原因分析的问题

[复制链接]

95

主题

501

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
10455
品质币
9859
职位
1
居住地
江苏省 无锡市 南长区
发表于 2024-9-3 17:55:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家在写8D报告分析原因的时候是不是首先用因果图分析出问题的直接原因,然后再用5WHY的方法对直接原因展开更深入的分析呢?
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

1

主题

57

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
972
品质币
914
职位
14
居住地
广东省 深圳市 福田区 梅林街道
发表于 2024-9-4 08:23:42 | 显示全部楼层
套路都是一样的,找出问题点然后反证,问题再现,改善前后对比,能够预防问题再次发生即可,主要看客户是否能够接受你的逻辑分析,因子不同的人看的角度不一样,常规简单的问题一般没啥分歧,越是复杂的问题每个人的看法都不一样,就看你怎么解释和说明了,报告只是你陈述的载体,不是全部

2

主题

111

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
842
品质币
729
职位
19
发表于 2024-9-4 08:34:09 | 显示全部楼层
重点在于顾客接不接受,其次就是以后还会不会出现,很多时候有根本原因也不敢告诉客户,其次就是很多改善方案领导不同意,要增加成本。其他就是分析问题逻辑和流程工具了。

3

主题

59

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
4023
品质币
3961
职位
7
发表于 2024-9-4 07:55:07 | 显示全部楼层
好像是这个套路,但是有时也根据实际需要 看往哪个方向偏,比如有些整改不了,就只能往好整改的方向偏

4

主题

237

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2921
品质币
2680
职位
2
居住地
广东省 深圳市
发表于 2024-9-3 18:21:25 | 显示全部楼层
要根据实际需要
品质行业小学生

7

主题

590

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
919
品质币
322
职位
6
发表于 2024-9-4 07:48:34 | 显示全部楼层
分析出来的原因,要能验证,就是故障重现,这个是最难的,就看客户是否抓住不放,这个才是最难的!

24

主题

812

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
4102
品质币
3266
职位
8
发表于 2024-9-4 08:01:56 | 显示全部楼层
客户无要求,自己选择合适的即可吧

37

主题

2807

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
12367
品质币
9523
职位
9
发表于 2024-9-4 08:10:58 | 显示全部楼层
感觉现在客户更关心流出

1

主题

8747

回帖

0

精华

品质协会主任会员

Rank: 8Rank: 8

积分
30516
品质币
21768
职位
10
发表于 2024-9-4 08:12:22 | 显示全部楼层
用一种就可以
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-10-26 01:18 , Processed in 0.046269 second(s), 7 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表