供应商牛逼哄哄怎么治？

duanchunlin

njkiller 发表于 2024-9-21 09:47
弄清楚不配合得主要原因

罚款500了，看你还牛不牛

fuqiyu

1、在商言商，无论供应商大小，只有在对方的订单和利润得到保证的大前提下，  才谈得上品质保证或者售后配合度 ， 商场就是这么现实。
另外，拖欠供应商货款这本身就是违约（合同/协议）行为，你做初一 也怪不得人家做十五。
2、回复来料异常8D报告，这是供应商的义务， 也是你的权利， 质量协议相信也是白纸黑字。但具体执行效果还请回顾第1条。
3、公司把机箱油漆颜色做错，图纸与实物不一致——
     这本身就暴露出你们现有流程存在的问题，① 图纸编制、审核、校对 形同虚设  ② 首次 样品承认 内部研发、采购、品质是否多方会签，  供应商送样及回执有无再确认？   ③ ECN变更切换、跟踪是否到位？
4、在埋怨别人做的不行的同时，先打扫干净自家的一亩三分地！

八楼小哥

ideapeng 发表于 2024-9-21 11:44
小公司的供应商很多都是沾亲带故的，素质也不高，不会把你一个品质放在眼里的。
这个你只要做好自己 把问题 ...

我就是这么干的。我在的也是小公司，供应商和我老板是同学，关系很好。我是有问题就发老板在的群里，在群里供应商还有反应。不在群里反馈问题，压根不理你。

lixinlin

谢谢分享

data120820955

scott.ll

围观一下

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我公司拖欠供应商最少半年起步，嘿嘿。供应商是我大爷，我得哄着。

Huizhou6sigma

呵呵，学习了，正所谓：“店大欺客，客大欺店”，没有足够的利益你得倒过来求着供应商。

Huizhou6sigma

有时候某些必要辅料，例如包装袋什么的，可能一年货款不过几万，有时候8D得自己写，小作坊没人会写8D的。

Huizhou6sigma

总之，打铁还需自身硬，自身够硬，才能让供应商软啊！