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楼主: huangbo

如何挽救一个小五金厂

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发表于 2024-9-28 07:42:04 | 显示全部楼层
合着在你眼里工厂啥优点都没有呗
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发表于 2024-9-28 07:47:25 | 显示全部楼层
赶紧跑,这不是你能改变的。你看见的现象或许就是上面的造成的。

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精华

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发表于 2024-9-28 07:52:25 | 显示全部楼层
先搞清楚老板想要什么,老板是否有意愿有魄力,否则,吃力不讨好,第一个走人的是你。

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发表于 2024-9-28 07:58:11 | 显示全部楼层
huangbo 发表于 2024-9-27 18:54
谢谢兄弟!
这是一个正常的社会现象,如何实现自我价值才是关键

小厂关系盘根错节,能生存下来都是有自己的门道的 ,你突然谋求改变,除了走人别无他法

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发表于 2024-9-28 08:05:19 | 显示全部楼层
要有个机缘巧合,让老板吃个大亏,我们以前老板不重视质量,为了节约 说变更就变更,直到有一次,到客户那边,索赔140万,老实了

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发表于 2024-9-28 08:06:12 | 显示全部楼层
如果你是厂长,就先搞定那几个山头;如果你只是个工程师,就要适应文化,别气着自己

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发表于 2024-9-28 08:08:47 | 显示全部楼层
老板的领导作用不发挥你操碎了心也没有用

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精华

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发表于 2024-9-28 08:16:21 | 显示全部楼层
前天和一个客户吃饭聊天,他一个同事被挖去一中小型公司搞管理,没坚持三个月撤了,人都变得颓废木讷了,曾经的意气风发,自信满满,全消失。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-9-28 08:34:24 | 显示全部楼层
做好自己的职责工作,最重要的是自己能提升自己的能力。很多公司从小作坊到上市。。。质量负责人换了很多个,个人跟不上公司的发展,才是个人最需要考虑的。
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