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楼主: 大熊猫

今天去EHS审核支援,那边被外审喷惨了

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发表于 2024-11-6 08:15:18 | 显示全部楼层
体系的建立初始状态建议还是找个大点的机构,整个架构搭建好了一劳永逸
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 楼主| 发表于 2024-11-6 08:18:43 | 显示全部楼层
一米林夕 发表于 2024-11-6 08:15
体系的建立初始状态建议还是找个大点的机构,整个架构搭建好了一劳永逸

伙计说的好,新公司头几年不大好框架,后面一身坏毛病,改不掉

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发表于 2024-11-6 08:24:30 | 显示全部楼层
efa1188 发表于 2024-11-6 06:37
小机构不靠谱,随时会挂

找个不大不小的机构就好,不要给自己找事,都是花钱买证的,搞这么多事干嘛

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发表于 2024-11-6 08:46:24 | 显示全部楼层
对小企业要前面多开不符合,如果给红包,就在最后,少开点

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发表于 2024-11-6 08:47:14 | 显示全部楼层
大小機構審核要求不同是一方面,關鍵公司管理層的導向也是起決定性的,不要讓審核員帶歪了公司發展需求就好!作為體系人員知內知外,把控好方向也是關鍵哦

点评

EHS审核主要是合规性,带偏到不至于。是我们内部负责EHS的只有运行,没有体系化的管理思维,做的不好  发表于 2024-11-6 09:00
台湾的?  发表于 2024-11-6 08:57

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发表于 2024-11-6 08:55:55 | 显示全部楼层
可能关键还是成本决定,QQ决定一切。

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发表于 2024-11-6 09:20:30 | 显示全部楼层
一开始还是找大机构比较好,要求严、覆盖全面些。后面公司按照体系正常运行后 不管大机构还是小机构问题都相对小些。

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发表于 2024-11-6 10:58:03 | 显示全部楼层
关键还是企业自己的定位和目的,是单纯为了拿到那张纸作为投标或者进入客户的敲门砖?还是真的通过管理体系提升工作质量,以工作质量促产品质量提升,以实现提升顾客满意度。无论是第三方审核还是第二方以及第一方审核,单纯靠一年一次审核能对企业管理有实质性的提升么?我个人申报怀疑,相信存在有些企业体系大咖,在审核前匆匆补一套资料,然后审核时就给这些补的资料给包括所谓大机构在内的审核老师看,其实好多审核老师对此也是心知肚明的,只要审核对应的条款你没有资料缺失,提交了对应的佐证资料,资料也符合标准要求,老师把老师该履行的履行了,也不会给你开一个不符合项。最终的目的和效果还是取决于公司的老板。

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 楼主| 发表于 2024-11-6 11:00:59 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2024-11-6 10:58
关键还是企业自己的定位和目的,是单纯为了拿到那张纸作为投标或者进入客户的敲门砖?还是真的通过管理体系 ...

将客户要求、标准要求融入到公司体系中去,不做样子不两张皮就行了
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