產品全流程都是外包加工

laker · 发表于 2024-11-13 08:23:28

不放心就安排驻厂，当自己家工厂一样就好

njkiller · 发表于 2024-11-13 08:31:30

按照外包管理

品质小兵 · 发表于 2024-11-13 08:38:58

先签个品质合约书（中间涉及细节的约束条件，违反违规的惩罚条款等）和厂商品质保证承诺书，然后派人驻厂检验（检验人员这个要选好，容易被同化或者那个）；至于供应商管理那一套，那些个KPIs，当然可以搞，说实话，做了近30年供应商及品质管理，深深知道业余的管理专业的，不懂的管理真懂的，吃喝卡要，都不如你们给厂商好的价格，好的订单，像对客户一样人性化人文管理，厂商都会配合你们来做的。大客户为什么厂商抢着愿意配合，因为人家有长期稳定的订单和相对保证的销售业绩，利润也相对就有些了；没有长期的订单，价格压到极致，还要用管理供应商那一套，什么稽核，认证，这文件那文件，这要求那要求，甚至还要人家把你当大爷一样的客户来伺候，那就没的说了，聚为利来，散为利去。

shiyi902bjz · 发表于 2024-11-13 08:49:03

感谢分享

品质弟位 · 发表于 2024-11-13 08:53:20

ghhjfghfg · 发表于 2024-11-13 08:57:00

15324952656 · 发表于 2024-11-13 09:09:00

那不就是外发嘛

驻厂走起

114729789 · 发表于 2024-11-13 09:10:05

直接签好品质协议，上面写明质量目标和进料目标等，剩下就看对方怎么做了

JXPSCD1 · 发表于 2024-11-13 09:10:47

2楼说得好

hutian02 · 发表于 2024-11-13 09:38:13

楼上几位说的基本到位

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