从技术转管理，应该怎么开展工作（质量主管）？

品质2020 · 发表于 2024-12-12 19:02:03

llm1225 发表于 2024-12-12 11:53
其实我说的时间还是有点短，正常情况，半年内都不要有什么动作，就是保持现状！ ...

半年不出成绩，觉得你能力不行，难以胜任

chinape · 发表于 2024-12-12 20:28:58

llm1225 发表于 2024-12-12 13:36
那这种垃圾企业，也就没必要留下了！三个月，就大变样，纯属扯淡！

同意

jerry_zyc · 发表于 2024-12-13 09:19:39

大熊猫 · 发表于 2024-12-13 13:42:54

ひろみ · 发表于 2024-12-13 13:46:35

从理事到管人，角色要转变，要学会驱动他人为你干活。

yifan99 · 发表于 2024-12-13 14:15:43

学习

joehoo · 发表于 2024-12-13 15:15:23

你干嘛想不开要去做品质啊

做技术多好

llm1225 · 发表于 2024-12-13 15:16:11

品质2020 发表于 2024-12-12 19:02
半年不出成绩，觉得你能力不行，难以胜任

那就换人或者换地方吧！质量短期很难成绩的！一般一年能有所改变，已经很不错了！哪些想快速成绩，立杆见影的，都是垃圾企业！

背包客 · 发表于 2024-12-13 16:05:09

技术是怎么做事，管理是做什么事，做什么人

290575269 · 发表于 2024-12-13 21:08:43

谢分享

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