hunter5168 发表于 2018-4-17 14:48:42

這文章可以看得出 這公司橫向與縱向溝通問題極大呀

vincent_ting 发表于 2018-4-17 15:44:48

如果只是写故事把很多不好的一面展现出来也就算了
这种抱怨多，不合作，不执行，不顺势、、、、、肯定不是质量经理

xhjfbi 发表于 2018-4-17 15:55:50

说明你老板很懂嘛，还要我做什么呢。;P你自己管不就行了。

等待 发表于 2018-4-17 15:59:41

1.只能说质量部门是其他部门问题的集合，质量部门的贯穿功能或者说能力根本就没有。
2.质量的KPI，个人觉得质量部门可以占大头，其他责任部门也跑不掉。重要的是品质部能不能在找个锅出来！
3.基本国情，也许技术部门可以协调各个部门去配合研发，因为大家觉得理所当然。如果品质部门要求新品研发按照APQP的模式或者方法去走，可能利益的相关法......

小张 发表于 2018-4-17 16:03:55

说的有道理。但是，技术文件也不完整，采购也不按时来，生产不按照规程操作，我作为质量，累死也不能提高质量水平啊。所以我们说技术有问题啊，需要改正啊；采购、生产有问题啊，需要改正啊，只有你们做好了，质量才能提高啊

xhjfbi 发表于 2018-4-17 16:07:52

技术说，我就是不做好，就是不出图，出图也是错的，你想怎么样。采购说，不付款不发货，只有这家供应商，爱用不用。制造说，员工就喜欢这样做，说他马上离职。……:lol中国人有中国人的行事方法。可能老毛有办法。;P

幽幽子888 发表于 2018-4-17 16:27:26

一言难尽

yhj3106 发表于 2018-4-17 16:55:20

不苟同

pt950 发表于 2018-4-17 17:09:11

   不知沟通的经理，不是好经理。
   不愿担责的领导，不配做领导！
   

TBD16888 发表于 2018-4-18 06:39:45

:Q:Q
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