lurenjia2011050 发表于 2018-4-18 08:37:26

感谢分享

flyerchang 发表于 2018-4-18 08:40:32

就是把各工序的风险写出来，自己有什么建议，发给相关部门和老板，看他支持不支持，平时不断地找风险控制点，发出来大家开会讨论。还有要质量全员参与，就是要跟老板沟通，设定客户投诉目标考核生产、品质、技术、工程、采购等所有部门负责人，超过了就各部门负责人都要扣绩效，只有这样才能所有部门都重视质量，除此之外，去谈质量全员参与都是扯谈。

yangjg 发表于 2018-4-18 08:50:07

这个责任真的分得开？质量真的跑得掉？老板说得没错，但质量真的是牵连太多，没那么好划清，在加上现在所谓的中国国情，所以感觉说了当没说，只是打打嘴炮，安慰一下这个经理受伤的小心灵:lol

xlj0121 发表于 2018-4-18 09:08:05

:)

ryk2002 发表于 2018-4-18 09:14:04

:Q:Q:Q:):):)

xdm 发表于 2018-4-18 09:26:41

从领导的角度来看，没错

gygytm 发表于 2018-4-18 10:08:28

支持，有道理

不良人 发表于 2018-4-18 10:30:43

学学日本鬼子、德国的品质吧，别鼠目寸光，思想不一样，行动、效果就不一样，顾忌太多会畏首畏尾，做不出成绩的

bintai 发表于 2018-4-18 14:59:05

xhjfbi 发表于 2018-4-17 16:07
技术说，我就是不做好，就是不出图，出图也是错的，你想怎么样。采购说，不付款不发货，只有这家供应商，爱 ...

;P

云来 发表于 2018-4-18 15:20:37

质量和生产可以双赢
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查看完整版本: 质量经理发飙之后，老板这样怼回来了......