{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}
让技术改图,你想多了;让采购换供应商,让老板先把货款结了;让生产自检互检落实,让老板先把单件工资涨了;对员工技能考核,末位淘汰,人事:你丫是不知道现在人有多难招是吧?
:)
{:1_89:}
引发思考中
{:1_180:}
老板都这么想了,难怪质量搞不好
:)质量人不能让人质疑你没有作为
工厂经理管理目标三个:成本、质量、交期。而质量是每个部门都影响的输出结果,而人性就是趋利避害,所以质量人所面对的实际为人的本性。
侠客行 发表于 2021-6-21 16:04
质量本就生产制造出来了的啊,质量部门存在的意义就是持续改善,推动质量管理体系良好运行,监督各部门照章 ...
精闢~