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楼主: 斯普林特

质量经理发飙之后,老板这样怼回来了......

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发表于 2018-4-18 08:40:32 | 显示全部楼层
就是把各工序的风险写出来,自己有什么建议,发给相关部门和老板,看他支持不支持,平时不断地找风险控制点,发出来大家开会讨论。还有要质量全员参与,就是要跟老板沟通,设定客户投诉目标考核生产、品质、技术、工程、采购等所有部门负责人,超过了就各部门负责人都要扣绩效,只有这样才能所有部门都重视质量,除此之外,去谈质量全员参与都是扯谈。

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好。  发表于 2018-4-18 09:04

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发表于 2018-4-18 08:50:07 | 显示全部楼层
这个责任真的分得开?质量真的跑得掉?老板说得没错,但质量真的是牵连太多,没那么好划清,在加上现在所谓的中国国情,所以感觉说了当没说,只是打打嘴炮,安慰一下这个经理受伤的小心灵

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发表于 2018-4-18 09:26:41 | 显示全部楼层
从领导的角度来看,没错

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发表于 2018-4-18 10:08:28 | 显示全部楼层
支持,有道理

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发表于 2018-4-18 10:30:43 | 显示全部楼层
学学日本鬼子、德国的品质吧,别鼠目寸光,思想不一样,行动、效果就不一样,顾忌太多会畏首畏尾,做不出成绩的

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发表于 2018-4-18 14:59:05 | 显示全部楼层
xhjfbi 发表于 2018-4-17 16:07
技术说,我就是不做好,就是不出图,出图也是错的,你想怎么样。采购说,不付款不发货,只有这家供应商,爱 ...

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发表于 2018-4-18 15:20:37 | 显示全部楼层
质量和生产可以双赢
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