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我们这不大不小的公司KPI也是摆设。半年还得考核一次
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r.n. 发表于 2020-4-18 19:33
有个公司是按照客户分的,DQE, SQE, PQE, CQE,这个岗位都一个人兼完了,
项目小(或是项目不怎么赚钱)的时候才身兼多职,这是那些Boss必须考虑的成本,及时不兼多职也维持不了多长时间,当事Q要么接受,要么另找出路。个人建议后者
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对标很重要,但对标是个伪命题,最主要是要和自己比!
:):):):)
学习下~~!!
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