工厂5S推行困难

posl597 · 发表于 2025-2-3 09:54:24

學習了

黑熊CC · 发表于 2025-2-3 12:01:37

5S成功的經驗:
既然要做就要做到最好
要由上司關心以身作則做起
可以成為考量『人』的標準
模仿觀摩別人是值得學習的方法
只有大家一起來才能順利推展
髒亂的衣服及環境做不出好產品(服務)
5S成功最大因素在於人
5S要全員參與、全員實踐、全員改善
5S容易開倒車必須稍加強迫
5S要劃分責任區、擔當者且限期完成

古隆中B · 发表于 2025-2-4 00:48:48

yukuailewoshou · 发表于 2025-2-4 08:35:49

qaddx123 · 发表于 2025-2-5 10:15:12

WatsonWang · 发表于 2025-2-5 10:50:55

jusbe · 发表于 2025-2-26 12:16:43

5S推行不易，需从员工意识、制度完善、监督激励多方面着手，逐步引导改变习惯，不能急于求成。

wh87luo · 发表于 2025-2-26 21:31:16

jusbe · 发表于 2025-3-12 12:16:28

5S推行难可能是习惯难改、员工意识不足。需加强培训、建立激励机制，让员工切实看到好处才能顺利推行。

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