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ll904224779: 下班下班回家做好吃的走起

26 分钟前回复|

danni_1: 绿色供应链管理体系认证证书绿色工厂评价认证证书智能制造示范工厂认证证书废水、废气、固废评价报告环境、社会和治理(ESG)报告

danni_1: 可以做找我，正在找认证机构 (11-21 15:29)

1 小时前回复|

Linaa: 各位体系人员对公司每个部门的实际运作各个流程是否很熟呢（非体系流程）

254108657: 除了财务其他部门熟悉的很 (11-21 13:28)

5 小时前回复|

lqxiaocat: 量具系统维护时把一个仪器校准类别原本是外校的，维护成内校（实际报告是外校），客户开出了不符合项，请问下大家怎么整改

mjw1360530: 这种错误有必要揪着吗，随便想点理由给点措施，也不是啥严重项目 (11-21 09:46)
lqxiaocat: 真是醉了，这客户 (11-21 09:48)
llm1225: 是不是你们没招待好客户啊！ (11-21 10:12)
lqxiaocat: 我认为，对方的SQE要业绩一般客户解释得过去就行，他还要开出来 (11-21 10:25)
llm1225: 是不是实在没有问题可以记录了，被迫凑数的，如果这样，得感谢这个客户。 (11-21 10:42)
llm1225: 这样的问题很好改，感谢客户！ (11-21 10:43)
lqxiaocat: 真是凑数的 (11-21 10:57)
llm1225: 那就感谢这个客户吧！多好处理得问题啊！ (11-21 10:57)
llm1225: 这种问题，真得感谢客户！ (11-21 10:43)
danni_1: 人员编制表格时，把外校写成内校，实际是按外校流程维护，重新更新表格，改为外校类型 (11-21 14:56)
蒂尼咕噜: 客户凑数用的，这个就是扫扫灰的问题。 (11-21 15:04)

7 小时前回复|

品质弟位: 果然，大公司不请领导吃饭，加工资想都不能想，宁可高价请新人也不愿给老员工加点馒头，今天学会接受职场的黑暗

，职场本是不公

嘻嘻哈哈哦: 通病，我也是，新来的QE实习工资就是我三年前转正的工资，这个心情无法平复，我也不能理解 (11-21 09:08)
品质弟位: 新来的萌新比我工资还高，我今天真的是理解不了，老板画饼给我结果饼没有反倒吃瘪了 (11-21 09:21)
顽石变成金子: 没有无缘无故的爱！确认下是不是关系户、是不是高学历，就想到这两点。 (11-21 10:31)
114729789: 这就是现在企业的一个通病，老员工涨薪基本不可能，除非公司制度有规定另说，但估计也是难执行，领导也不想摊上这个事，外招个更快简单 (11-21 09:15)
品质弟位: 招的萌新比我待在公司一年半的工资还高 (11-21 09:23)
114729789: 所以说，一间公司除非前景、福利待遇很好，要不然干个2~3年基本就该跳了，要不然工资上不去的 (11-21 10:44)
品质弟位: 很对，打算拿完年终奖就走了 (11-21 11:48)
llm1225: 太正常了！ (11-21 10:04)
xxh8782139: 也吐个槽，招的QE（1.5年），现场不能解决，客户不能对接，不良品不能处理，更别说改善，只会统计数据，不就是文员，但人家工资就是比你高，服 (11-21 10:25)
品质弟位: 心情无法平静，只能心碎一地，然后离去 (11-21 11:50)
ly123456: 领导和老板就喜欢看数据报告，问题总有人去解决 (11-21 13:13)
kylin: 很正常，所以最好的涨薪方法就是跳槽，自己去和新公司谈工资 (11-21 10:37)
品质保安: 所以坚决不会教新人任何东西，领导让带新人更是不可能，我要是不干，就把做的资料恢复我来之前的版本。不会留下任何东西 (11-21 13:58)

8 小时前回复|

ll904224779: 主页有个答题贴奖励300积分需要的赶快

114729789: 连内容是啥都没看懂，答什么上去？ (11-20 17:18)
ll904224779: 中质协举办的活动《2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动》帖子里面有链接进去注册即可答题。 (11-20 17:35)
ll904224779: 我上传了官方文件可以查看下 (11-20 17:37)
十一月的萧邦: 兄弟，你这也太凡尔赛了! (11-21 08:03)
ll904224779: 哈哈我也是第一次知道这个比赛去年300多万人参加，除了短时间满分的都没戏 (11-21 10:35)
wewe826: 看过去年的获奖名单，全是中字头的，不是国企就是央企，其他企业一只手就能数的过来，真假 (11-21 08:16)
ll904224779: 300多万人参加都是中质协的会员，那不就都是国企央企么 (11-21 10:36)
ll904224779: 恭喜 zcc9527 获得300积分第一个满分的 (11-21 10:37)

昨天 17:13 回复|

卑微、打工人: 开始评一年一度优秀员工，推荐信，述职报告，还不知道能不能选上，2K奖金

114729789: 这不是谁跟领导关系好，谁就能评上 (11-20 13:55)
十一月的萧邦: 哈哈，怎么都是这种套路！所以，不要去操心这个事情。 (11-20 16:25)
lqxiaocat: 感觉这种事一般不会落在体系身上 (11-20 14:20)
PZR: +1 (11-20 16:27)
上帝之手: 自信点 (11-20 20:20)
llm1225: 费工费力，最后还评不上！而且奖金也不给力！ (11-21 07:48)
15324952656: 茅台送了没就写申请 (11-21 08:06)
软妹: 少不了车间主任、CQE、研发工程师 (11-21 08:15)
danni_1: 我们是靠各部门领导来投票，所以平时对这些领导好一点 (11-21 08:27)
品质弟位: 能干活的不如汇报PPT的 (11-21 08:33)
kwplmj: 这事能不能评上，你心理应该有点底，平时和领导关系一般的，就不要想了 (11-21 08:38)
大虾米: 少点这些念想，平时工作该怎么干就怎么干，自己舒服就好 (11-21 08:38)
顽石变成金子: 想的多了容易失眠，就是这个意思 (11-21 10:29)
quanhui1990: 我们之前评是领导让谁写，谁才评的上，其他人都没评的机会 (11-21 09:37)
雨巷、小石头: 去年有幸拿过一次，活多了不少宁愿不要 (11-21 11:13)
393690473: 2K又不是2W，写个毛啊，浪费时间，费那劲干嘛 (11-21 13:26)

昨天 13:30 回复|

yumi0302: 外审开出，首检未对高度进行检测，实际我们的高度图纸上有，但是客户没有要求需要管控呀！

254108657: 检测项目的依据不仅仅是客户的要求，还有FMEA中分析出来的潜在风险、关联性。老师开初这单是否依据FMEA中某个项目？ (11-19 16:18)
拿破仑唔饮茶: 图纸有标关键尺寸吗？ (11-19 18:27)
灯高山: 肯定是你策划的检测项目与其它文件有冲突，否则老师不会这么无聊 (11-20 08:03)
大熊猫: 那你们高度是怎么确保合格的？通过工装还是什么？不首检不会出批量问题吗？ (11-20 08:31)
蒂尼咕噜: 你让客户把高度尺寸删掉，没事瞎标啥高度尺寸。 (11-20 08:36)
JerryC: 对头 (11-20 09:09)
12332101: 我这边默认所有图纸尺寸均需要管控，只是关键尺寸做SPC，第一次听说图纸上有要求，还不用管控的情况。图纸不就是客户的设计记录-要求嘛 (11-20 08:52)
lqxiaocat: 我们也是默认客户图纸尺寸均需管控 (11-20 09:31)
weewweew: 人家已经开出来了，就说明你们当时就没解释清楚不进行管控的充分理由 (11-20 09:18)
马卡马卡: 就冲你这个发的情况描述，这个不符合项开的合理 (11-20 09:37)
马卡马卡: 客户没有需求管控，那你们自己有需求吗？下游客户有时候对供应的工艺不是那么清楚的，更多的管控是需要公司自己去识别和评估的 (11-20 09:39)
DoctorWho: 尺寸不都是全检吗 (11-20 09:40)
fuqiyu: PPAP中有全尺寸检测要求，你细品 (11-20 10:35)
15324952656: 初期通过fmea识别出来，通过模具制程可以管控的尺寸，再列入非重点尺寸 (11-20 11:12)
15324952656: 然后就可以回复审核老师了。除非你们没有这玩意. (11-20 11:12)
小张: 同意 (11-20 16:12)
albeert: 控制计划里要求了？ (11-21 13:16)

前天 16:10 回复|

上帝之手: 各路大神：去除电路板上的丝印字体有什么方法吗？在不损坏线路板前提下。

十一月的萧邦: 再重新印刷一遍油 (11-19 16:17)
上帝之手: 绿不了了、都是板成品了，全是元器件了 (11-19 17:44)
十一月的萧邦: 只要元件没错，后端不需要再插件或贴片，就直接特采放行了 (11-20 16:26)
顽石变成金子: 检修刀片刮掉字符油墨，或者喷油漆遮盖 (11-20 08:28)
as599183513: 白漆而已，细砂纸 (11-20 08:30)
weewweew: 洗枪水 (11-20 09:26)
Victor20221124: 洗网水可以试下 (11-20 15:51)

前天 15:51 回复|

haozhuyiyi: 工厂两批货都弄错了配置，多装了一个挺贵的器件。。咋整。。

西格玛男人: 发出去了么？ (11-19 15:05)
haozhuyiyi: 到客户仓库了，自己内部查出来的 (11-19 15:30)
西格玛男人: 召回，客户着急生产的话这两天补出来一批发给客户先用，干相关责任人（这都查不出来是文件问题还是人员问题） (11-19 17:25)
haozhuyiyi: 人员看错bom，领错了。。。丢人 (11-20 11:28)
llm1225: 那你们流程出问题了啊！以后还会出现这问题的！ (11-21 09:29)
254108657: 直接要啊这有什么啊 (11-19 15:59)
十一月的萧邦: 随便找个问题，主动找客户召回！让客户觉得你很负责的样子 (11-19 16:11)
龙大大: 一看就是老油条！ (11-19 17:39)
灯高山: 挺贵的意思是把利润全部吃掉了？ (11-20 08:05)
haozhuyiyi: 占1/10 (11-20 10:53)
15324952656: 请示领导说太贵了,然后找客户要回,接着弔相关人员,改善措施提供. (11-20 11:29)
xiaoyiaomen: 如果客户还没接收，可以专门派人去现场调试拆除，可以解释为，附加功能，只是给客户演示用的，如果要买，得加钱。如果接收了，那就要再想办法 (11-21 10:54)

前天 14:53 回复|

rocky0214: 去年的一个外审员说这个条款应该这样做，今年的外审员说这样做不对，应该那样做，我应该听谁的？

419264561: 不管去年对不对，反正今年你得做个纠正措施 (11-19 11:59)
ILOVEYOU: 对，对，对 (11-19 14:34)
rocky0214: (11-20 08:10)
ZZCCH: 好像审核老师不同，提的点不一样，不知道怎么搞 (11-20 16:28)
灯高山: 找组长沟通，沟通不了就听现在进行时的 (11-19 12:08)
rocky0214: (11-20 08:10)
yumi0302: 一样的问题，去年的外审员要求我们改成这样，今年的外审员说你们为什么要改成这样，这样是不对的，还给整出一不符合项，乖乖的整改 (11-19 15:59)
rocky0214: (11-20 08:11)
子轩2023: 现在就是这样的，没有专业的，每个人对体系和理解各不一样，现在有点咬文嚼字了，抠字眼了。我们也被折腾的不行，真想发火，不是为了证书，..... (11-19 21:17)
灯高山: 指定审核组长就不会出这种事了 (11-20 08:06)
rocky0214: (11-20 08:14)
软妹: 见人说人话见鬼说鬼话对对对您说的是 (11-20 08:29)
大熊猫: 外审员也是基于自己的能力、经历来理解的。他所理解的不一定适合你们公司实际情况。所以才会有不一样的说法。外审员不一定是对的，好好沟通 (11-20 08:33)
15324952656: 那就简单了.问题根因:原先是这样的(证据拉出来),之前的审核方不专业,让改的. (11-20 11:31)
15324952656: 然后找了权威机构,现在马上改回来,以后一直与专业机构合作 (11-20 11:32)
rocky0214: (11-20 12:06)
llm1225: 什么体系，9001还是16949？ (11-20 14:44)
rocky0214: 16949 (11-21 11:03)
llm1225: 说说问题，让大家学习一下! (11-21 11:08)

前天 11:41 回复|

1111112: 软件类的管控应该是用ASPICE来管的吧，这个好像需要会基础的C++之类的，可以搜下ASPICE

前天 10:12 回复|

雨巷、小石头: 老板说品质的检验室要取消采取露天检验，如何应对？宝友们

PZR: 什么产品，对检验环境一点要求都没有吗，可以露天？ (11-19 10:11)
雨巷、小石头: 显示器这块一般检验室是检验来料物件结构件玻璃和液晶屏 (11-19 10:15)
PZR: 把检验环境要求给他，不满足会影响检验结果误判，老板还要坚持的话，咱就别说话了 (11-19 10:37)
15324952656: 你问老板，咋不安排边吃饭边检验 (11-19 10:24)
LEVEL: 其实挺好的，对老板来说看到品质在车间做事心里就舒服。对品质来说，和生产多吹牛，还能增进沟通，一天一下子就混过了 (11-19 10:56)
xiaomozhi: 客户来审核的时候这样干不就很好了 (11-19 15:23)
十一月的萧邦: 你如果是实验室环境功能检测，模拟户外环境放在户外是对的，如果你是部件或者成品的常规检验，这么干就太不人性化了，下雨天，高温天怎么搞。 (11-19 16:14)
vcgu: 只要客户接受就没问题，让客户批准就行 (11-19 17:21)
weewweew: 你是没懂你老板想干啥，是不是你们效率太低，影响整个周转周期了 (11-20 09:25)