求助帖：不符合项原因分析

weewweew

zdhm 发表于 2025-1-25 15:20
1、产生应该是漏回收，只能从回收时必须收回旧版，然后再填收回的登记表
这个没看懂。“漏回收”区别于“ ...

我觉得你误会我的意思了
1、漏回收，表示回收时易于漏失，表格可能策划的不完善，可能缺少提醒项，导致不易注意才使得回收时产生漏失
2、流出，表格中也许缺少主管审核项，或者项次中缺少主管核对的具体项目
按上面这么说，那就是流程规定了，但表格策划的不完美，只要改个表格；性质比较轻，也好改。
我想不通，做了这么长时间质量工作，扯谎我那是随口就来。死扣条款，那是别人的工作，我们难道不应该说点谎，让我们的工作轻松一点，老师和其他同事都轻松一点吗。扯一个大家都能过去的谎难道不是我们做质量的核心技能吗，想坚持原则，那也得把老师哄走再说啊。看在我今天还得摸鱼的份上，咱们别扯了好吧。

laker

幼儿园就很帅 发表于 2025-1-26 08:52
之前科长写的是“1.对文件管理程序（版次：A）6.5.4条款掌握不到位2、文件收发未确切落实”，被打回来了 ...

逻辑性差了点

laker

julia6604 发表于 2025-1-25 08:33
原因分析话太多了，本来是个简单的事情，被你一分析给整复杂了，你的整改措施怎么闭环。 ...

确实是这样

laker

看不见的猫 发表于 2025-1-25 08:17
先确认文件管理流程是否清晰、完善，不要一上来就指摘人员问题

人园问题有时也不好关闭呀

laker

首先要明确第一原因，是人员疏忽还是体系不足，再进行一层层深挖

chinape