想听真话，求大佬指点！

laker

综合收入更高就去，一样，不去也行

知守不器

管理岗走更有前途

MONEY0524

会问，就表示没差别。

zuojing3211

这要看你个人的职业规划与定位，自己觉得适合做管理，就从专业的质量工程师转到过程质量主管，以后还可能会持续上升，做品质经理或品质总监什么的。但是要求是不一样的，过程质量主管不但要有专业方面的要求，管理与协调能力也很重要，而且面临与一线员工（素质较低）打交道的问题，相对没有那么容易，但对自己来说也是一种挑战与锻炼。
从我过来人的个人角度上讲，不建议去做管理，而建议继续做专业方面的质量工程师，如果有机会，逐渐过渡到技术工程师或产品工程师方面，做产品设计开发与过程设计开发的工作，才是职业生涯长久发展、且能始终持续的生存之道。
比如我，现在年龄已经55岁，打工就面临了很尴尬的境地。年轻的时候，大学毕业在国企分公司车间干操作工，学习锻炼了两年多，当时分公司准备提拔我干值班长（一个班七八十个人，一个车间三个班）。而总公司研发中心的技术总工听说了，找到我，劝我在配料班干配料工，学习配方与工艺，然后过渡到研发中心去干技术员什么的，不要去做什么前途未知的值班长。我当时觉得干配料很脏，没有面子，学习过程又很长，工资也远远不如值班长高。而我现在做值班长，以后还能干车间主任，还能做分公司的副经理、经理，甚至会过渡到总公司去做副总什么的，所以我没有听那位总工的好意提醒，按照自己的意愿做了选择。后来我做到车间主任的时候，辞职去了私企干车间主任，也如我的愿干了品质经理、厂长、生产副总。最后做到常务副总的时候，我已经44岁了，但是到了46岁的时候，我就被边缘化了。赌气辞职后，我发觉得我这个年龄找工作已经非常困难，没有办法，我转到了咨询这一块，现在勉强温饱度日，以期平稳过渡到退休。
而当时和我一起的另外一个大学生，听了总工的劝，老老实实的配料工干了好几年，后来慢慢的学习产品技术与工艺配方，现在也跳槽出来去了一家私企，目前已经是这家私企集团的技术总监了，高薪，受人尊重，而且越老越吃香，不怕年龄大了被淘汰。
总结下来，在企业做管理的，越老越贬值，35岁与45岁是职业生涯的两个要命的槛，45岁以后，如果不是非常优秀，打工做管理的，基本上都会被淘汰。更何况能像我这样如愿一直上升，做到副总的，也很少，大部分做到主管或经理级别的，职业生涯基本上就止步了。做专业技术相对来说会好一点，如果能够有意识的做好平时的学习积累，到年龄大了也不至于失业吃不上饭。而且对于大多数企业相对来说，比较重要技术与营销，专业管理处于从属的地位。比如我干常务副总的时候，公司的技术总工是我的手下，可我哪敢真的去管他啊，什么事情都要同他商量，看他的脸色。打个比方，如果哪天我们两个人闹翻了，必须要走一个人，老板肯定会毫不迟疑的让我滚蛋，这就是现实！
写了那么多，只是个人肤浅想法，肯定会与现在年轻人选择不一样。

Chueng

zuojing3211 发表于 2025-6-12 10:15
这要看你个人的职业规划与定位，自己觉得适合做管理，就从专业的质量工程师转到过程质量主管，以后还可能会 ...

非常感谢您的回复，非常感谢

一家一个

如果是内部调整，那就抓紧时间过去。如果是跳槽就不推荐。

fuqiyu

zuojing3211 发表于 2025-6-12 10:15
这要看你个人的职业规划与定位，自己觉得适合做管理，就从专业的质量工程师转到过程质量主管，以后还可能会 ...

老哥说了很多个人的经历，大的层面看无非也是--技术，或者管理路线。
这里面不能说哪条更好，就像读历史一样，历史最精彩最耐人寻味之处就在于 它的不可重复性。同样的道理，每个人的成长经历都无法复制粘贴，这背后有太多客观因素变量——平台、时机、贵人、个人选择。
但有一说一，分享的很棒，后来人也只是参考 无法复制。

laoji

世界就是一个大的草台班子

zuojing3211

fuqiyu 发表于 2025-6-13 17:23
老哥说了很多个人的经历，大的层面看无非也是--技术，或者管理路线。
这里面不能说哪条更好，就像读历史 ...

成功不可复制，这是对的，但是经验教训后来人可以听取参考。我说的这些建议，是为能听得进去的同仁提供的，毕竟大部分人都是普通人，要在企业上打工一辈子渡过平常的一生，将来能自己做事业当老板，或者跨行去政府与其它行业的可能性极小。哪怕象我一样在企业上做过多年高管的，年龄大了，也是要面临被优化淘汰的风险，更何况大部分人还是普通岗位，估计会更难。既然要在企业上打工，那就要提前做好规划与积累。
说个真实的事情，我38岁的时候，当时在一家私企做副总，有一段时间，公司要招聘行政人事经理，当时的应聘人员，有在人才交流会上投的简历，有在人才网上的投的简历，总计10个人，我要与人事主管一起进行前一轮面试，筛选出两三个人推荐给总经理（股东）再进行面试，让他最终拍板。当时有一位46岁的应聘人员，经验还是比较丰富老到的，专业能力、沟通能力、反应能力、逻辑思维能力等都不错，也是个多年的老江湖，在我看来，正是干事业的好时候。他面试谈过后，没有离开，就坐在我办公桌对面的沙发上。我也不好意思催他走，让我的助理给他倒茶喝。待我的助理出去后，他对我说，要等我下班后，一起出去请我吃饭，我不好驳人脸面，我说吃饭就免了，以后我们做了同事，吃饭的机会多的是。后来他看这样不行，又偷偷对我说，如果我把他推荐给总经理，能够被录用，他给我5000元钱（2008年那个时候算是不少的），听他这么说，我更怕了，我说你如果这样，你连下次的面试机会都没有了。我说通过与你的面试交流，也确实符合要求，我肯定会向总经理推荐你。当时他听我这么说，脸上的表情是五味陈杂，既尴尬又落寞。后来我也确实按照我答应的，把他推荐给总经理了，但是公司最后还是录取了一位经验相对比较薄弱、三十出头的年轻人。讲实话，当时我对这位应聘人员的心境是无法共情的，也体会不到他当时找工作的为难与生存的不容易。只是作为同样的打工者，觉得他没有被录取有些可惜与同情。但是过了还不到十年，我就已经感同身受了。都说“不到黄河不死心”，到不了同样的年龄与同样的境地，人与人之间是无法共鸣的。
只所以说这么多，是看坛友“Chueng”的真诚，想听真心话。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”，还是那句话，选择最重要，选择对了，平台、时机、贵人都应运而生，在选择正确的基础上，不断上进努力是辅助、是根本，选择错了，万事一场空。

Chueng

zuojing3211 发表于 2025-6-14 10:44
成功不可复制，这是对的，但是经验教训后来人可以听取参考。我说的这些建议，是为能听得进去的同仁提供的 ...

非常感谢您的回复，非常感谢