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楼主: 马宝儿

为什么很多流程总是在“事后救火”?​

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发表于 2025-6-24 08:33:33 | 显示全部楼层
学习一下
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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发表于 2025-6-24 08:34:10 | 显示全部楼层
llm1225 发表于 2025-6-24 08:01
小公司人治,大公司法治!

不一定喔,重點還是在上位者的思維。
Done is better than perfect!

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发表于 2025-6-24 08:39:52 | 显示全部楼层
tjfooo 发表于 2025-6-24 08:11
这个模式本身就是一个好的流程,每个模框都有最终负责人,任何问题都有快速响应机制,是符合管理流程的( ...

优点不可否认,能快速响应,缺点也很致命,客户图纸不下发,不按图纸加工、私自变更,经常干批量性不良,也很头疼。

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发表于 2025-6-24 08:50:58 | 显示全部楼层
捞钱的门道只有被暴露了才会用流程堵起来

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发表于 2025-6-24 09:11:41 | 显示全部楼层
流程都是等出问题找责任人的时候来用的

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发表于 2025-6-24 09:17:27 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2025-6-24 09:37:07 | 显示全部楼层
说明工厂生意好,但是订单周期比较赶

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发表于 2025-6-24 09:54:44 | 显示全部楼层
体系就像文凭各

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发表于 2025-6-24 10:49:43 | 显示全部楼层
十一月的萧邦 发表于 2025-6-24 08:39
优点不可否认,能快速响应,缺点也很致命,客户图纸不下发,不按图纸加工、私自变更,经常干批量性不良 ...

没有完美的流程,你说的问题,责任人是谁,有没有去签样确认
读万卷书, 不如行万里路,
行万里路, 不如高人点拨,
高人点拨, 不如家里铺路,
家里铺路, 不如老丈人
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