体系落地，本身就是个伪命题

zxxmsn

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y7a1n3

y7a1n3

有缘结识品质

谢谢分享

大熊猫

你们领导有啥错？他只是做了一个大多数领导都会做的事情而已。
首先你们愿意花钱做ISO本身就证明这个东西很重要，哪怕只是花钱买证，这个证就是个门槛。
你们领导会议上能给出支持就很不错了，如果明面上都不给支持，你这个岗位就没有用了，现在起码愿意花钱养这个岗位。
你们领导短期要的是证书，长期当然希望体系能够做起来，这样对公司对个人都是有好处的。
但是现在很多企业走一步看一步，谁能往后看五年？所以这个体系落地的如何长期是看你的。
搞清楚原因了，就好操作了。怎么操作完全看你的选择，话说太透就没意思了

zackrui

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maijie

都是过来人

Guichen229

不过讲真，我们单位贯标还是很不错的，审核老师审核讲审的这么多单位，我们是他们见过的落实最好的，写到要做到，虽说还有很多不足，取决于最高管理者态度及风格，我们单位最高领导者属于实践者

dina

の笑苍天の 发表于 2025-8-20 16:30
伪不伪命题不重要， 满足客户需求最重要；没有绝对的落地，都是相对的，包括体系人，当下认为是正确的，随 ...

cht6688

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