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当公司内部发生品质异常时,分析改善对策由哪个部写

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发表于 2025-9-13 08:53:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
当公司内部发生品质异常时,异常分析改善对策由哪个部写

如:OQC出货抽检发生产品异常,是由哪个部门写?生产部?还是品质部
如:IPQC巡检发生异常由哪个部门写

结束时间: 2025-12-12 08:51

正方观点 (29)

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品质部门

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    发表于 2025-9-13 09:23:45 | 显示全部楼层
    谁的问题谁来分析啊

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    发表于 2025-9-13 10:03:11 | 显示全部楼层
    Linzhisheng8412 发表于 2025-9-13 09:23
    谁的问题谁来分析啊

    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的部门,一点压力没有,还沾沾自喜,该怎么干,就怎么干。这就是大多数企业的现状。

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    发表于 2025-9-13 10:26:12 | 显示全部楼层
    llm1225 发表于 2025-9-13 10:03
    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的 ...

    嗯 嗯 嗯

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    发表于 2025-9-13 10:29:13 | 显示全部楼层
    虽然我也是想支持“责任部门”,但是看到比例这么悬殊,想着是不是这里的样本代表的群体有些单一啊

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    发表于 2025-9-13 10:33:05 | 显示全部楼层
    学习了

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    发表于 2025-9-13 11:00:03 | 显示全部楼层
    质量部提出,生产部分析改善

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    发表于 2025-9-13 12:59:38 | 显示全部楼层
    llm1225 发表于 2025-9-13 10:03
    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的 ...

    产品出问题了,让质量进行挑选的企业也是大有人在,生产完美隐身

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    发表于 2025-9-13 13:03:07 | 显示全部楼层
    ZL792136 发表于 2025-9-13 12:59
    产品出问题了,让质量进行挑选的企业也是大有人在,生产完美隐身

    这种垃圾企业非常多。之后就是出发操作者,不处罚管理者。

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    发表于 2025-9-13 14:08:28 | 显示全部楼层
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