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当公司内部发生品质异常时,分析改善对策由哪个部写

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发表于 2025-9-13 08:53:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
当公司内部发生品质异常时,异常分析改善对策由哪个部写

如:OQC出货抽检发生产品异常,是由哪个部门写?生产部?还是品质部
如:IPQC巡检发生异常由哪个部门写

结束时间: 2025-12-12 08:51

正方观点 (29)

责任部门

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品质部门

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    发表于 2025-9-13 09:23:45 | 显示全部楼层
    谁的问题谁来分析啊

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    发表于 2025-9-13 10:03:11 | 显示全部楼层
    Linzhisheng8412 发表于 2025-9-13 09:23
    谁的问题谁来分析啊

    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的部门,一点压力没有,还沾沾自喜,该怎么干,就怎么干。这就是大多数企业的现状。

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    发表于 2025-9-13 10:26:12 | 显示全部楼层
    llm1225 发表于 2025-9-13 10:03
    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的 ...

    嗯 嗯 嗯

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    发表于 2025-9-13 10:29:13 | 显示全部楼层
    虽然我也是想支持“责任部门”,但是看到比例这么悬殊,想着是不是这里的样本代表的群体有些单一啊

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    发表于 2025-9-13 10:33:05 | 显示全部楼层
    学习了

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    发表于 2025-9-13 11:00:03 | 显示全部楼层
    质量部提出,生产部分析改善

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    发表于 2025-9-13 12:59:38 | 显示全部楼层
    llm1225 发表于 2025-9-13 10:03
    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的 ...

    产品出问题了,让质量进行挑选的企业也是大有人在,生产完美隐身

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    发表于 2025-9-13 13:03:07 | 显示全部楼层
    ZL792136 发表于 2025-9-13 12:59
    产品出问题了,让质量进行挑选的企业也是大有人在,生产完美隐身

    这种垃圾企业非常多。之后就是出发操作者,不处罚管理者。

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    发表于 2025-9-13 14:08:28 | 显示全部楼层
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    发表于 2025-9-13 15:57:13 | 显示全部楼层
    质量部门召集其他部门一起分析

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    发表于 2025-9-13 17:12:02 | 显示全部楼层
    ZL792136 发表于 2025-9-13 12:59
    产品出问题了,让质量进行挑选的企业也是大有人在,生产完美隐身

    太对了,唉

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    发表于 2025-9-13 20:45:22 | 显示全部楼层
    我之前做品质的时候品质写,我轮岗去生产的时候又是生产写,我回品质了又回品质写了。{:1_184:}

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    发表于 2025-9-14 07:10:43 | 显示全部楼层
    llm1225 发表于 2025-9-13 10:03
    大多数都让质量来分析,去汇报,之后大领导和客户对着质量一顿输出,搞得好像问题是质量造成的。出问题的 ...

    我现在在的单位就是这样,大家都是半吊子,平时什么都不管,出了问题就推给质量,搞的质量欠他们的

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    发表于 2025-9-14 07:26:36 | 显示全部楼层
    要看你公司的责职分工了。按理来说,哪个部门发生品质异常的,分析改善对策则是由那个部写
    感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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    发表于 2025-9-14 09:00:44 | 显示全部楼层

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    发表于 2025-9-14 15:10:50 | 显示全部楼层
    抓住问题直接责任部门呀。
    如:OQC出货抽检发生产品异常,是由哪个部门写?生产部?还是品质部--分析:工艺;对策:依分析结果
    如:IPQC巡检发生异常由哪个部门写--异常对象的管理部门

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    发表于 2025-9-14 18:54:36 | 显示全部楼层
    其实吧,在品质论坛问这个问题,有点像在火车上问大家有没有买到票,答案一边倒。

    可能责任部门也一肚子苦水,流程不完善、资源跟不上……直接追责,有头疼医头、脚疼医脚的意味
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